#чек_листы_hr

1⃣Оценка общего уровня вовлеченности 💠Провести опрос вовлеченности; 💠Определить общий индекс вовлеченности; 💠Сравнить результаты с предыдущими периодами; 💠Сравнить результаты между подразделениями;

2⃣Анализ ключевых факторов вовлеченности 💠Понимают ли сотрудники цели компании; 💠Чувствуют ли сотрудники значимость своей работы; 💠Есть ли у сотрудников ощущение вклада в результат; 💠Понимают ли сотрудники свои задачи и ожидания;

3⃣Оценка роли руководителей 💠Руководители дают регулярную обратную связь; 💠Признают достижения сотрудников; 💠Поддерживают развитие сотрудников; 💠Руководители открыты для диалога;

4⃣Оценка рабочей среды 💠Команды эффективно взаимодействуют; 💠Есть атмосфера доверия; 💠Сотрудники могут высказывать идеи; 💠В компании безопасно говорить о проблемах;

5⃣Возможности развития 💠У сотрудников есть возможности обучения; 💠Есть понятные карьерные перспективы; 💠Есть возможность переходить в другие роли; 💠Сотрудники получают новые задачи и вызовы;

6⃣Мотивация и признание 💠Сотрудники считают оплату труда справедливой; 💠Сотрудники получают признание за результат; 💠Есть нематериальная мотивация; 💠Сотрудники чувствуют ценность своей работы;

7⃣Итоги и действия 💠Определены ключевые драйверы вовлеченности; 💠Выявлены проблемные зоны; 💠Подготовлены рекомендации для руководителей; 💠Сформирован план повышения вовлеченности; 💠Определены метрики для повторного измерения.