McKinsey больше не нужен

Еще пять лет назад карьерный путь в корпоративном мире был линейным и предсказуемым: стажировка в McKinsey, BCG или Bain, а затем — трамплин в топ-менеджмент крупнейших компаний. «Большая тройка» была не просто подрядчиком, а еще и главной кузницей управленческих кадров для всей страны.

Но после 2022 года, как вы знаете, ландшафт резко изменился. Глобальные игроки ушли, рынок консалтинга просел, а доверие к внешней экспертизе снизилось. Встал вопрос, кто теперь будет разрабатывать долгосрочные стратегии и сопровождать сделки M&A? Ведь потребность в стратегии никуда не делась.

Так вот в 2026 она просто сменила прописку. Крупнейшие российские компании (Т-Банк, Яндекс, Ozon, Авито, Сбер, Магнит) больше не отдают эти задачи на аутсорс. Они массово строят собственные in-house команды корпоративного развития. И вот почему эта модель выигрывает у классического консалтинга:

1️⃣ Стратегия как часть ДНК. Навык структурировать сложные задачи и находить нестандартные решения должен быть вшит в корпоративную культуру, а не привозиться извне раз в год.

2️⃣ Конец разрыва между слайдами и фактами. Главной болью внешнего консалтинга всегда были красивые презентации, которые оставались на бумаге. Теперь же внутренняя команда не просто выдает рекомендации. Она ведет проект до результата, отвечает за метрики и видит, как идеи превращаются в реальный бизнес или сделку.

3️⃣ Широкий профиль. Бизнесу больше не нужны узкие функциональные специалисты. Нужны люди, способные быстро погружаться в новую специфику и сохранять стратегический взгляд, не замыленный ежедневной «операционкой».

Так что правило выживания и роста на текущем рынке сегодня предельно прагматично:

Если вы уже «большие» — не ждите внешних спасителей. Создавайте собственную стратегическую команду. Развивайте профессию стратега внутри корпорации, запускайте внутренние школы и карьерные треки.

Если вы еще нет — используйте стратсессии, чтобы стать «большими». Мы часто об этом повторяем вам: стратегические сессии — это не просто мозговой штурм, а ваш главный инструмент синхронизации топ-команды, поиска точек роста и подготовки к масштабированию.

Стратегия сегодня — это ежедневная работа вашей команды. Делайте процессы быстрее и умнее.

📱 Всё, что важно — уже В Работе: Сетка