Слабые сигналы будущего. Netflix рассматривает запуск круглосуточных каналов с контентом по расписанию #фьючебл

Другими словами, «зумеры переизобрели телевидение» Но слабый сигнал здесь интереснее шутки. Netflix сначала отучил людей от телевизионной сетки, забрал внимание у CNN, ABC и остальных монстров, а теперь начинает собирать телевидение заново — уже внутри Netflix. Прямые эфиры, спорт, реклама, партнёрские подписки, короткие видео, а теперь, возможно, и каналы, которые можно просто включить и оставить работать фоном. Пока это рассматриваемая стратегия, а не объявленный запуск, но направление движения уже видно

В финале может остаться не сто телеканалов, а два телевидения: • Netflix — централизованное, где платформа контролирует контент, аудиторию и программную сетку • YouTube — децентрализованное, где миллионы авторов сами производят бесконечный эфир

И это происходит не только с телевидением: • Uberне отменил такси. Он убрал диспетчерскую как главный вход, а затем начал заново собирать транспортную систему: поездки, доставку, корпоративные перевозки и другие сценарии внутри одного приложения. • Amazon не уничтожил универмаг. Он уничтожил прежний способ попадания в универмаг и построил новый: с бесконечной полкой, собственной логистикой, рекламой, платежами и инфраструктурой для продавцов. • Spotify начинал как альтернатива радио, а затем вернул программирование эфира и ведущего — только теперь персонального и алгоритмического. • Airbnb начинал как антиотель, а потом был вынужден возвращать отбор, стандарты качества, предсказуемость и дополнительные услуги.

Та же история прямо сейчас происходит в российском ритейле: • Маркетплейсы разбирают специализированные сети на ассортимент, склады и продавцов. Книги из «Читай-города», товары для хобби из Leonardo, косметика, техника и товары для дома всё чаще оказываются внутри одного и того же интерфейса. • М.Видео, возможно, успеет выскочить из этой соборной ямы на плечах Владислава Бакальчука. Он возглавил компанию и теперь пытается превратить сеть электроники в мультикатегорийный маркетплейс. В апреле 2026 года оборот его платформы вырос в пять раз год к году

Но, но, но Но дальше маркетплейсам придётся вернуть всё, что они сейчас уничтожают: отбор, экспертизу, консультации, демонстрацию товара, гарантию, установку и физический опыт. Бесконечная полка хорошо работает с носками и зарядками. При покупке дивана, телевизора, дорогой косметики или профессионального инструмента человеку снова понадобится тот, кто выберет, объяснит и возьмёт ответственность. И внутри Wildberries и Ozon заново появятся книжные, магазины хобби, электроники и косметики. Возможно, даже с консультантами, шоурумами и сервисными центрами.

Маркетплейсы не убьют ритейл. Они убьют прежних владельцев ритейла, а затем построят его заново внутри себя. Кто сейчас разбирает вашу категорию, чтобы однажды собрать её уже без вас? 🤩 Кртбл —интеллектуальное медиа о брендинге и маркетинге | YouTube

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки