Руководитель проектов с 8-летним опытом в международной компании SLB (Schlumberger). Управлял проектами полного цикла на объектах в России и Омане — от планирования до закрытия, с ответственностью за сроки, бюджет, ресурсы и отчётность перед заказчиками уровня PDO, BP, Газпром.

Ключевые результаты: реализовал проекты общей стоимостью более $7 млн — в срок и в рамках бюджета; управлял мультиконтрактным портфелем $5+ млн в год, все вехи без срывов; запустил новый контракт от предложения до реализации — $2,2 млн выручки за первые 3 месяца; сформировал проектную команду из 8 инженеров с нуля за 1,5 года; снизил непроизводительное время (НВП) на 12%; ноль травм с потерей рабочего времени (LTI) за 3,5 года.

Владею полным инструментарием управления проектами: содержание работ и СДР (WBS), календарное планирование, контроль бюджета, управление изменениями и рисками, координация подрядчиков, отчётность для руководства заказчика. Опыт ведения нескольких параллельных проектов с распределёнными командами. Английский C1 — ежедневные переговоры с международными клиентами.

Сильные стороны: системный подход к планированию, спокойствие в условиях сжатых сроков и давления, умение выстраивать работу команды с нуля и договариваться со сторонами с разными интересами — от заказчика до подрядчиков и смежных служб. Рассматриваю позиции руководителя проектов в промышленности, строительстве, инфраструктуре, инжиниринге и энергетике. Опыт полностью переносим между отраслями. Инструменты: Oracle Primavera P6, MS Project, ЭДО.