Как оркестрировать без дирижера В 1922 году в Москве появился Персимфанс – первый симфонический оркестр без дирижера. Сто музыкантов играли Бетховена и Скрябина без единого взмаха палочки. Оркестр прожил десять лет и гремел на всю Европу. Его секрет: музыкантов синхронизировала общая партитура, которую каждый знал целиком, а не только свою партию.

Вспомнил про него на этой неделе, когда проводил в Стартап-кафе практикум по OKR для предпринимателей и руководителей. Все пришли со знакомой болью: KPI закрываются, а роста нет.

Причина в том, что KPI – это пюпитр с твоей партией. Он помогает удерживать планку, но не дает качественных скачков: каждый играет свое, а общей музыки не выходит. Для скачка нужна та самая партитура целиком – амбициозная цель, которую знает и разделяет каждый. В этом одна из особенностей OKR: связка вдохновляющей цели и измеримых ключевых результатов, которые видят все участники и постоянно синхронизируются друг с другом.

Кстати, у Персимфанса репетиции шли заметно дольше обычных – согласовать сто музыкантов без палочки недешево. По OKR тоже есть время на общую синхронизацию, но гораздо меньше. В методологии OKR добавляется отдельно сессия синхронизации целей всех участников команды и она занимает обычно до 2 часов в квартал на команду. И это изменение стоит того – команда начинает двигаться синхронно к общим целям, а не в режим “Лебедь, рак и щука”.

Кстати, середина года – хороший момент прислушаться: ваш оркестр еще играет одну партитуру?

👉 Если вам важно построить современную систему целеполагания на базе OKR, то здесь можно оставить заявку.