Пробуйте новое, а вдруг вам понравится. Я не особо публичный человек, редко появляюсь на мероприятиях и в социальных сетях. Но мне пришла идея «сделать свой подкаст». Стало интересно, что это такое и как работает, неужели на этом построена целая индустрия?! Чтобы узнать, потребовалось выйти из зоны комфорта в публичность. Спойлер - это тяжелее чем кажется на первый взгляд, много деталей и особенностей, зато очень интересно.

Какой была идея подкаста.

1 - Я 11 лет занимаюсь управлением компаниями и тема была очевидна. 2 - В моем нетворке много ТОПовых руководителей высшего звена. 3 - Я давно несу образовательную миссию и часто безвозмездно делюсь опытом. 4 - Формат интервью не интересен, ведь мне тоже есть что сказать.

Поэтому началось это как разговор двух опытных руководителей, про управление бизнесом и новые возможности, как создавать системы и достигать цели. Хотелось показать начинающим управленцам путь уже опытных и успешных руководителей из разных областей.

Начал я очень интенсивно, по 2 выпуска в месяц. И «по ходу пьесы», я стал замечать, что формируется определенная целостная концепция, больше чем отдельные выпуски.

В итоге из 12 выпусков получился обзор полного цикла классического управления функциями компании. Теперь это выглядит как «Инструкция для CEO», который должен понимать все аспекты управления бизнесом.

Смотри и Делай https://mintushbusiness.mave.digital

СПИСОК ВЫПУСКОВ 1. Запуск бизнеса – Виктор Савюк 2. Бизнес партнёрства – Акоп Хачатрян 3. Стратегия бизнеса – Татьяна Лопатника 4. Орг дизайн и найм – Ирина Просвирякова 5. Операционное управление – Александр Летов 6. Проектная реализация – Илья Ивахин 7. Продуктовое управление – Константин Воронин 8. Маркетинг и продажи – Ника Боенко 9. Технологии и тренды – Дмитрий Твердохлебов 10. Антикриз управления – Александр Кананадзе 11. Инвестиции для бизнеса – Олег Попов 12. Рост до 1 млрд и выход – Николай Портнов