Опубликовать один пост с вакансией и быстро найти подходящего специалиста получается не всегда. На текущем рынке работодателя на одну вакансию — сотни откликов. Но часть из них нерелевантна вам, часть — читеры, а часть отвалится после первого контакта. При этом всё больше кандидатов не только оценивают задачи и условия, но и гуглят будущего руководителя, чтобы заранее оценить команду и рабочую среду.   Блог нанимающего менеджера помогает убрать опасения соискателей и привлечь релевантных специалистов, которые уже лояльны к вам. Но для этого вести профиль или канал важно регулярно и системно: ведь репутация не строится одним постом о вакансии. Она складывается постепенно, из освещения правильных тем, кейсов, вашей реакции на критику и общения с аудиторией.   Наши коллеги из Сетки для авторов создали интерактивную карту навыков. В ней собрали 9 тематических блоков с постами, которые прокачают главные компетенции для роста блога. Карта поможет не просто нарастить охваты постов, а:

➔ Построить долгоиграющую репутацию сильного руководителя. ➔ Вырастить нетворк из полезных специалистов. ➔ Донести через блог ваши ценности и ожидания, которые привлекут подходящих людей в команду.

Чтобы не собирать систему ведения блога по отдельным советам, рекомендуем выбрать один смысловой блок карты и изучать посты в нём по очереди. В карточках рассказали, какие именно блоки нанимающему менеджеру разобрать в первую очередь и почему.

Советуем открывать карту навыков с веб-версии компьютера или ноутбука — так удобнее. Но если планируете изучать её с телефона, подсмотрите в инструкцию, как это делать проще.