В нашей стажировке есть участники, которые пришли на конкретную роль — разработчик, QA, project manager, дизайнер. И у некоторых нет старшего наставника в этой же роли. Человек пробует себя, кто-то создаёт свой первый кейс, учится на практике. И это нормально.

Я спросил у HR-специалиста, считается ли подобный опыт полноценным кейсом, приближающим к получению желаемой позиции.

Ответ: если это командная стажировка — да. Главное не наличие старшего по роли, а качество взаимодействия между всеми участниками. Как вы обсуждаете задачи, как синхронизируетесь, как решаете проблемы вместе.

Есть тонкое отличие между практикой командной разработки и командной стажировкой, на которое недавно указали в комментах. Согласен, стажировка чаще подразумевает наставника. Хотя у меня есть пример из своего опыта, когда моя "стажировка" заключалась в выполнении вполне взрослых рабочих поручений, удаленно и без обратной связи - я поспешил закончить ту активность.

Мы учимся работать над продуктом в команде. Договариваться, слышать других и брать ответственность за общий результат - это ценится в резюме. Забегая вперед скажу чуть больше, сегодня у меня была очень интересная беседа с HR о моем проекте командной практики. И одна из рекомендаций для начинающих специалистов - подробнее расписывать детали своего опыта, особенно когда его пока немного. Это вариант именно для начинающих, чтобы показать, как вы расставляете приоритеты, на что обращаете внимание, что конкретно делали в проекте.

Скоро будет более подробный пост о беседе с HR.

#стажировка #команда #команднаяразработка #teamsync #беседасHR