GrossMargin.ru
· 14.07Вопрос
Вопрос к финансистам. Прогнозирование: driver-based по статьям или от юнит-экономики? Что предпочитаете?
31 коммент
· 14.07
Я не экономист, Алексей. Мне нравится United Drivers of Economy
0
ответить
коммент удалён
· 15.07
да нет никаких экономистов) Есть правила учëта, созданные для одинаковой трактовки результатов пользователями отчëтов.
А в игры "если, то" любая развитая личность играть умеет.
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
Я тоже не экономист, у меня другой вопрос, как сохранить мешок муки, на всякий случай 🤭🤣
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
По сусекам раскидать муку незаметно? Только жаль, что из перемолотых зёрен уже ничего не прорастет. Так же, как из опилок дерево не вырастет 😢
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
По сусекам мыши сожрут, мне котов голодных хватает. Пора и о себе подумать
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
Задача для кандидатов: Как в пустых сусеках найти Колобка?
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
Ну колобка можно из любой липкой субстанции слепить🤣вопрос его предназначения
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
Вот, тоже колобок.
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
Есть идея 💡: трансформировать колесо в шар. Минимализм системы управления, совершенство формы
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
И пусть катится на все 4 стороны или полетим куда на шаре? Или по шарам кому😆
У меня вопрос❓ Алексей тут серьезный вопрос задал финансистам (доморощенным) а мы тут хулиганим. Он хороший, не обидится на нас?
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
А он хорош... вы не знаете, почему на пляже все камни гладкие?
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
Он из нашей компании, только слишком серьезный, порой😄А камни👐наверное их гладят, вот и гладкие. А какие ещё теории есть?
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
Семантически вы верно предположили. Вопрос: какая шкурка в какой ситуации более уместна? И потом, лысоватые явно перебрали лишнего, используя бритву
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
Сменю неживую природу на живую, ход мыслей от лысых и в шкурка🤣 На полянке пчелы видят цветочки, а мухи...
Да и мне пляж больше песчаный нравится, а камни все колючие кажутся😉
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
А как же тучка золотая? 😳 Которая шлялась где-то всю ночь, а потом говорит, что ночевала на груди утеса-великана?
0
ответить
ответ удалён
· 18.07
Ну у каждой тучки, свои штучки🤣
0
ответить
ответ удалён
· 14.07
А почему "или"? В разных модулях фин модели делал по-разному, получается комбинация
0
ответить
коммент удалён
· 14.07
Недолюбливаю юнит-экономику; предпочитаю избегать) Но тоже делаю
0
ответить
ответ удалён
· 14.07
Очень хорошо понимаю 😉 Юнит экономику сложнее считать. Причём так, чтоб из неё аккуратно общий результат корректно собирался, а каждый юнит правильно брал на себя нужную часть общих затрат...
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
этим и порочно, Константин: метод распределения искажает, любой И эти искажения воспринимаются данностью. Сам придумал, сам и заблуждаюсь ;)
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
Да ну нет же, Андрей 😀 Любое распределение - это гипотеза правил или допущений с учётом их достоверности и точности. Абсолютно идеальных распределений не бывает, но если практика подтверждает их разумность - почему нет? 😉
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
для данного случая распределение служит основой принятия решений Для иного назначения не используется. Как Вы будете практикой проверять принятые решения? Никак. Нет возможности практикой проверить решение альтернативное. Искажая распределением и уверовав в это распределение, что часто и часто, искажаешь и решения.
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
Я видимо неясно мысль свою сформулировал. Вот есть три юнита - А, Б и В. И я решаю, что статья расходов Х распределена между ними в пропорции 20-30-50. Посчитал, что-то получил быстро и побежали принимать решения. Но потом я сажусь и трачу время, чтобы аккуратно проанализировать факт по статье Х за последние 5 лет. И понимаю, что моя гипотеза была неточной и реальная пропорция 40-30-30. А ещё позже уточняю свою модель и добавляю учёт новой статьи Y. А ещё настраиваю управленческий учет так, чтоб после принятых решений точно отслеживать расходы по юнитам и на ходу уточнять мои гипотезы. Вот это я называю проверкой практикой...
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
да точно Вы сформулировали, не было необходимости разъяснять "Я решаю" и есть корневое, против чего я. Рынок решает и поэтому важны только прямые, однозначно идентифицируемые расходы и маржинальная прибыль. Остальное - от лукавого ;)
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
думать, как снизить издержки - рациональное действие Думать, как их распределить - иррациональное)
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
Я тоже умею в аллокации :)) В принципе не против. Только меня всегда внутри дергает то, что где-то при этом теряются важные факторы.
Для примера: магазинчик 200 кв.м, съём с квадрата, расходы на квадрат; окрестных жителей N человек постоянных клиентов. Урежь до 180 кв.м — что поменяется? Казалось бы аренда сократится, прибыли больше станет, жители те же, кушать меньше не станут. Но на 180 кв.м кол-во SKU разместить можно меньше, средний чек вниз сползет. И т.п.
Это простой пример, прозрачный. Есть более запутанные.
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
Понял мысль 👍 Согласен, дерево связей может быть очень сложное и неочевидное
0
ответить
ответ удалён
· 15.07
и я умею в аллокации и даже люблю Но всегда при этом держу в уме ограничения этих игр и их назначение.
0
ответить
ответ удалён
· 14.07
В названии кроется ответ 😊 Драйвер-прогноз на основе драйверов (юниты)
0
ответить
коммент удалён
· 14.07
драйвер, конечно
0
ответить
коммент удалён
· 16.07
Трудно прогнозировать, опираясь только на финансовые показатели компании 🤔
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён