arrow

назад

ask

Вопрос

Вопрос к финансистам. Прогнозирование: driver-based по статьям или от юнит-экономики? Что предпочитаете?

repost

591

input message

напишите коммент


31 коммент

Трудно прогнозировать, опираясь только на финансовые показатели компании 🤔

0

ответить

Я не экономист, Алексей. Мне нравится United Drivers of Economy

0

ответить

да нет никаких экономистов) Есть правила учëта, созданные для одинаковой трактовки результатов пользователями отчëтов.

А в игры "если, то" любая развитая личность играть умеет.

0

ответить

Я тоже не экономист, у меня другой вопрос, как сохранить мешок муки, на всякий случай 🤭🤣

0

ответить

По сусекам раскидать муку незаметно? Только жаль, что из перемолотых зёрен уже ничего не прорастет. Так же, как из опилок дерево не вырастет 😢

0

ответить

По сусекам мыши сожрут, мне котов голодных хватает. Пора и о себе подумать

0

ответить

Задача для кандидатов: Как в пустых сусеках найти Колобка?

0

ответить

Ну колобка можно из любой липкой субстанции слепить🤣вопрос его предназначения

0

ответить

Вот, тоже колобок.

comment image

0

ответить

Есть идея 💡: трансформировать колесо в шар. Минимализм системы управления, совершенство формы

0

ответить

И пусть катится на все 4 стороны или полетим куда на шаре? Или по шарам кому😆

У меня вопрос❓ Алексей тут серьезный вопрос задал финансистам (доморощенным) а мы тут хулиганим. Он хороший, не обидится на нас?

0

ответить

А он хорош... вы не знаете, почему на пляже все камни гладкие?

0

ответить

Он из нашей компании, только слишком серьезный, порой😄А камни👐наверное их гладят, вот и гладкие. А какие ещё теории есть?

0

ответить

Семантически вы верно предположили. Вопрос: какая шкурка в какой ситуации более уместна? И потом, лысоватые явно перебрали лишнего, используя бритву

0

ответить

Сменю неживую природу на живую, ход мыслей от лысых и в шкурка🤣 На полянке пчелы видят цветочки, а мухи...

Да и мне пляж больше песчаный нравится, а камни все колючие кажутся😉

0

ответить

А как же тучка золотая? 😳 Которая шлялась где-то всю ночь, а потом говорит, что ночевала на груди утеса-великана?

0

ответить

Ну у каждой тучки, свои штучки🤣

0

ответить

А почему "или"? В разных модулях фин модели делал по-разному, получается комбинация

0

ответить

Недолюбливаю юнит-экономику; предпочитаю избегать) Но тоже делаю

0

ответить

Очень хорошо понимаю 😉 Юнит экономику сложнее считать. Причём так, чтоб из неё аккуратно общий результат корректно собирался, а каждый юнит правильно брал на себя нужную часть общих затрат...

0

ответить

этим и порочно, Константин: метод распределения искажает, любой И эти искажения воспринимаются данностью. Сам придумал, сам и заблуждаюсь ;)

0

ответить

Да ну нет же, Андрей 😀 Любое распределение - это гипотеза правил или допущений с учётом их достоверности и точности. Абсолютно идеальных распределений не бывает, но если практика подтверждает их разумность - почему нет? 😉

0

ответить

для данного случая распределение служит основой принятия решений Для иного назначения не используется. Как Вы будете практикой проверять принятые решения? Никак. Нет возможности практикой проверить решение альтернативное. Искажая распределением и уверовав в это распределение, что часто и часто, искажаешь и решения.

0

ответить

Я видимо неясно мысль свою сформулировал. Вот есть три юнита - А, Б и В. И я решаю, что статья расходов Х распределена между ними в пропорции 20-30-50. Посчитал, что-то получил быстро и побежали принимать решения. Но потом я сажусь и трачу время, чтобы аккуратно проанализировать факт по статье Х за последние 5 лет. И понимаю, что моя гипотеза была неточной и реальная пропорция 40-30-30. А ещё позже уточняю свою модель и добавляю учёт новой статьи Y. А ещё настраиваю управленческий учет так, чтоб после принятых решений точно отслеживать расходы по юнитам и на ходу уточнять мои гипотезы. Вот это я называю проверкой практикой...

0

ответить

да точно Вы сформулировали, не было необходимости разъяснять "Я решаю" и есть корневое, против чего я. Рынок решает и поэтому важны только прямые, однозначно идентифицируемые расходы и маржинальная прибыль. Остальное - от лукавого ;)

0

ответить

думать, как снизить издержки - рациональное действие Думать, как их распределить - иррациональное)

0

ответить

Я тоже умею в аллокации :)) В принципе не против. Только меня всегда внутри дергает то, что где-то при этом теряются важные факторы.

Для примера: магазинчик 200 кв.м, съём с квадрата, расходы на квадрат; окрестных жителей N человек постоянных клиентов. Урежь до 180 кв.м — что поменяется? Казалось бы аренда сократится, прибыли больше станет, жители те же, кушать меньше не станут. Но на 180 кв.м кол-во SKU разместить можно меньше, средний чек вниз сползет. И т.п.

Это простой пример, прозрачный. Есть более запутанные.

0

ответить

Понял мысль 👍 Согласен, дерево связей может быть очень сложное и неочевидное

0

ответить

и я умею в аллокации и даже люблю Но всегда при этом держу в уме ограничения этих игр и их назначение.

0

ответить

В названии кроется ответ 😊 Драйвер-прогноз на основе драйверов (юниты)

0

ответить

драйвер, конечно

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится