Ответственность собственника. Зарплата сотрудника.
На прошлой неделе увидела вакансию, где среди требований было: "относиться к компании как к своему бизнесу". Ещё в 60-х в менеджменте заговорили о том, что люди хотят на работе чувствовать причастность к результату. Ownership — это то самое чувство, когда тебе действительно не всё равно, что происходит с компанией — будто это отчасти твое дело.
Но где-то по пути смысл размылся. И теперь это чаще звучит так: инициативный, берёт больше, чем должен, спокойно перерабатывает, переживает за прибыль компании как за свою, и никогда не говорит "это не моя задача".
Только у собственника, кроме ответственности, есть еще и право принимать решения, влиять на стратегию и получать прибыль от успеха. У наёмного сотрудника этого обычно нет. Поэтому когда от сотрудника ждут такого же отношения, справедливо спросить: что компания готова дать ему взамен, кроме оклада? Часто ничего.
И ведь сотрудники правда выкладываются. Взять тот же геймдев — постоянные переработки, скромные зарплаты, огромная нагрузка. А взамен — выгорание и увольнение в один день, если что-то пошло не так.
· 14.07
Главный принцип мотивации сотрудников Генри Форда заключался в высокой материальной оплате труда в обмен на жесткую дисциплину и максимальную производительность. В 1914 году он совершил революцию, установив рекордную для тех времен минимальную ставку в $5 за 8-часовой рабочий день, что в два раза превышало средний показатель по рынку
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 28.07
Да. Вот только форд платил ремонтникам пока они НЕ работают. Можете такое представить сейчас?
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён