Один из самых частых запросов с которым ко мне приходят собственники парков:

«Елена, помогите найти нормального маркетолога.»

Отвечаю честно: не помогу. Потому что это не решение реальной проблемы в управлении парком.

Объясню почему...

Открываешь hh.ru, смотришь резюме маркетологов в регионе за 40–60 тысяч и понимаешь что рынок очень скромный. Те кто реально умеет - уже работают в агентствах или нашли себе нишу и ушли на фриланс. На свободном рынке в основном люди, которые умеют делать посты, настраивать таргет по кнопке «продвигать» и называют это маркетинговой стратегией.

Но даже если повезёт и придёт толковый человек, то в большинстве парков его некуда «посадить». Нет системы, нет выстроенных процессов, нет метрик. Человек приходит, смотрит на хаос, три месяца пытается разобраться что вообще происходит, потом уходит. Или его уходят.

Средняя текучка на позиции маркетолога в парке - 6 месяцев. Каждый раз собственник тратит время на введение в курс дела, в обучение, разгон, а в финале разочарование.

Я считаю, настоящая проблема не в том что нет подходящих людей на рынке, а в том что в бизнесе нет системы, в которую можно посадить любого толкового исполнителя и он начнёт давать вам результат.

Маркетологов, которые «знают индустрию развлечений» - единицы на всю страну. Ждать такого или переманивать - стратегия ну так себе. Гораздо надёжнее выстроить у себя систему: понятные процессы, определить метрики, собрать еженедельные отчёты, что вы хотите видеть, выстроить чёткие задачи и приоритеты по направлениям. Тогда грамотный исполнитель вырастет внутри или придёт извне и быстро войдёт в ритм.

Именно про это один из первых модулей мастер-группы, которую я запускаю уже в сентябре. Там мы разбираем как выстроить маркетинг так, чтобы он не держался на одном незаменимом человеке (включая самого собственника).

Всего 6 мест, старт в сентябре. До 1 августа действует раннее бронирование со скидкой 50К. Если думаете об участии - напишите в личку @sivak_elena, расскажу подробнее.