Как по-разному мы смотрим на одни и те же вещи.

Например: руководитель дает трудное задание. В этот момент включается один из трех паттернов:

1. ВЫЗОВ: Ура, есть шанс проявить себя! 2. ЖЕРТВА: Ну почему опять я? Других сотрудников нет? 3. ИЗБЕГАНИЕ: Подожду, вдруг само рассосется.

Какая стратегия ваша?

Такие паттерны четко высвечиваются, когда мы делаем ЛСК-карту в блоке «Ретроспектива» или когда я провожу оценку компетенций. Это не просто реакция, это индикатор вашего мышления.

🟢 Вопрос на засыпку: какое микродействие вы можете сделать уже сегодня, чтобы изменить стратегию, если текущая не приносит результата?

Пишите в комментах или в личку @juli_bune