Буквально два года назад мы говорили: «На рынке нет людей»
Сегодня все чаще слышу другую фразу: «Резюме стало больше. Но нанять по-прежнему некого». Парадокс? Совсем нет.
Сегодня главный вопрос HR звучит так:
«Как увидеть потенциал раньше конкурентов?»
Именно это, на мой взгляд, HR специалистам необходимо научиться выявлять на первых встречах с кандидатами. Не игнорировать, откладывать, забывать, терять контакты, а проводить моментальный анализ специалиста и оставаться на связи. Ведь в ближайшие годы именно потенциал станет главным конкурентным преимуществом работодателя.
Что происходит на рынке труда России летом 2026 года: • число откликов на офисные вакансии значительно выросло (иногда они зашкаливают и могут быть не совсем релевантны); • при этом в производстве, продажах, медицине, инженерии и рабочих профессиях сохраняется острый дефицит специалистов; • работодатели стали осторожнее открывать новые позиции; • скорость найма снизилась, а требования к кандидатам выросли.
Получается интересная картина: компании говорят о кадровом дефиците. кандидаты говорят, что месяцами не могут найти работу. корпорации несут огромные убытки.
Сегодня рынок разделился на две реальности:
Первая — массовые офисные профессии, где конкуренция за вакансию выросла в разы.
Вторая — профессии, где работодатели готовы повышать зарплаты, но просто не могут найти людей с нужными компетенциями.
Самый дорогой ресурс — способность быстро учиться. Именно поэтому сильные компании начинают нанимать не только за прошлые достижения. Они оценивают скорость обучения, гибкость мышления, адаптивность и готовность работать рядом с AI.
Замечаете ли вы активное изменение рынка? Если в поиске работы, как долго и какие методы подбора компании для себя выбираете?
· 17.07
я написал как раз статью об этом Кто сейчас серьёзно отнесётся к найму, тот получит конкурентное преимущество через год
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён