«Опыт работы более 10 лет = профессионал» — мифы о стаже✖️
«Он больше 15 лет работает, знает всё оборудование как родное. Зачем его оценивать?»
❌И каждый раз для меня это звучит как приговор любым системным изменениям в управлении персоналом.
Безусловно стаж, это большая ценность, но стаж не равен актуальности знаний. Пока человек «всё знает», мир вокруг стремительно меняется.
✔️Нормативная база обновляется: ГОСТы, СНиПы, внутренние стандарты.
✔️Оборудование становится другим: новая техника, новые регламенты обслуживания.
✔️Меняются производственные процессы, стандарты качества и т.д.
Был реальный кейс⬇️
Специалист отработал на предприятии более десяти лет, все ключевые правила знал по памяти. Когда возникла нестандартная ситуация с обновлённым оборудованием, он не смог принять правильные действия.
Устранение поломки обошлось компании в более 2-х миллионов рублей. Потом выяснилось, что последнее обучение по основной профессии проходило пять лет назад.
⚡Оценка опытных сотрудников — это не способ «унизить» их тестами и устроить проверку «умеет ли». Ключевая задача посмотреть, насколько «актуальны знания» и спланировать качественное обучение⚡
✅Современная оценка — это комплексная система диагностики компетенций, в которой в зависимости от задачи используются разные инструменты.
✅По моему мнению, опыт плюс актуальные знания и способность применить их на практике — это формула настоящего профессионала.
Было такое в вашей практике? Напишите👇
· 20.07
Странная какая-то история. Если речь идёт о новом оборудовании, то обычно есть этап пусконаладки, если оборудование дорогое, то приезжает инженер и обучает. Если речь идёт об оборудовании, в котором что-то сломалось, то как обычно решили сэкономить на сервисе и переложили на плечи работяги, чтобы он отремонтировал. Видимо не смог, так как поломка сервисная, обвинили в том, что виноват. А скорее всего все в совокупности - экономили на сервисных инженерах и обучении, а потом работягу сделали крайним.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 20.07
Елена, добрый день! Вы совершенно правильно мыслите. Но в данном кейсе ключевая причина как раз и была в том, что сотрудника полноценно не обучили работе на новом оборудовании. Речи о том, что его наказали нигде нет. Причина была в неправильных действиях, а это было следствием отсутствия обучения.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.07
Тогда тем более странно, потому как сервис инженеры всегда сопровождают установку оборудования, проводят обучение, причем нормальное такое обучение, это все же включено в стоимость оборудования. Хотя чему удивляться экономика должна быть экономной.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.07
Не всегда, часто чтобы сэкономить на поставке, обучение проводят ограниченному количеству лиц или отправляют на обучение нескольких сотрудников. А потом на базе этого обучения, обученные сотрудники проводят инструктаж внутри компании.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 20.07
Ну, тогда и потери будут миллионными, это все логичная и ожидаемая история
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён