arrow

назад

ask

Вопрос

Коллеги, вопрос: как вы взаимодействуете с гендиром, если модель показывает отрицательный NPV, но он хочет запускать проект с высокой волатильностью? Какие варианты действий были у вас?

repost

407

input message

напишите коммент


9 комментов

Решения и исходные данные фиксируются под протокол, о рисках и сценариях уведомлен. Ответственность берёт на себя и вперёд. Если есть СД или тот кто потом будет разносить, его в протокол тоже включаем. Все вкурсе о рисках, если считают что приемлемо делаем, но это уже не сюрприз.

0

ответить

Именно что варианты) Параметры волатильности взять - max, min, наиболее вероятный и просчитать варианты. Чем длительнее период проекта, тем менее надежным является единственный вариант npv.

Гендиректор - это собственник? В его полномочиях и ответственности нести риски?

0

ответить

ГД может быть и собственником и назначен акционерами. В любых вариантах он принимает решение

0

ответить

Согласна с уточнением, что в случае назначения акционерами границы гендиректора в принятии решений определяет Совет Директоров

0

ответить

Отрицательный NPV и высокая волатильность не всегда останавливают генерального директора, потому что он оценивает не только модель, но и стратегию. NPV — это расчетная модель, построенная на допущениях (ставка дисконтирования, прогноз денежных потоков, макрофакторы), а волатильность — это цена потенциально высокой доходности. Иногда руководитель готов принять этот риск.

Задача финансиста — честно показать последствия каждого сценария и обосновать расчеты. Дальше решение принимает бизнес. При этом важно помнить: цифры можно интерпретировать по-разному, но профессиональная интерпретация не должна искажать реальную картину и вводить в заблуждение. Именно в этом и заключается зрелость финансового эксперта.

0

ответить

Я не знаю что такое этот ваш npv, но обычно матами

0

ответить

Совместный расчёт на проверку логики и взаимопонимания, может он обладает какой-то инсайдерской информацией

0

ответить

Значит он вам не верит, вашим расчетам. Или не понимает их. Не убедили. Но это вопрос обоюдный.

Никак вы с ним не повзаимодействуете. Только ставить встречу предметную и аргументы вылизывать.

0

ответить

Он не верит не конкретному специалисту, а цифрам в целом. Надеется на чуйку свою. А если предложить ему сделать расчет в в сторонней организации? Да, они да это денег попросят. Но есиэли вы уверены в своих данных. Волноваться не стоит. Если не получится желанной прибыли, виноваты будете вы.даже, если предупреждали об обратном

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится