Оцифровываю хаос в бизнесе. Вот чем реально могу помочь

После постов про дэшборды, RACI, BPMN и культ “героического менеджмента” мне стали чаще писать в личку с одним и тем же вопросом: «Окей, а если конкретно, что ты делаешь и сколько это стоит?»

Отвечаю прямо здесь, одним постом:

Я помогаю фаундерам и руководителям принимать решения на основе цифр, а не интуиции. Захожу в проект на парт-тайм или проектной основе, без раздувания штата и долгого онбординга.

Чем конкретно могу помочь прямо сейчас:

1. Убийство рутины Заменяю кривые ручные Excel-шаблоны на автоматические дэшборды (SQL, Python, BI) и настраиваю сквозную аналитику воронки — от первого касания до оплаты.

2. Оптимизация процессов Провожу аудит работы команды, внедряю прозрачные RACI-матрицы ответственности и сокращаю время на созвоны, которые ни к чему не приводят.

3. Продуктовый аудит Разбираю маржинальность, трафик и юнит-экономику — нахожу скрытые дыры, где бизнес теряет до 30% прибыли, даже не замечая этого.

Как это устроено: За 2-3 недели навожу базовый порядок и отдаю готовые рельсы — не остаюсь в проекте на неопределённый срок и не превращаю простую задачу в бесконечный консалтинг.

Если не уверены, туда ли вам вообще нужно — не обязательно сразу платить за полноценный проект. Пишите в личку или в тг @kirill_kart, проведу бесплатный экспресс-аудит ваших текущих процессов и честно скажу, где буксует команда — даже если вывод будет «у вас и так неплохо, не тратьте деньги».