Как маркетинг не может ограничиваться отделом маркетинга, так и HR не может ограничиваться отделом HR. Потому что управление людьми – это прежде всего управленческая задача. HR – это ваши помощники, уважаемые руководители.

Именно поэтому мы рекомендуем каждому руководителю развиваться не только в управлении и в своей узкой специализации, но и в обязательных смежных областях (остальные – на усмотрение руководителя):

– HR – финансы – маркетинг – продажи – клиентский сервис .....и др.

Чтобы развиваться в этом, не обязательно везде получать высшее образование или заканчивать какие-то курсы. Иногда достаточно насмотренности. А для этого очень полезно подписываться на профильные каналы.

Сегодня предлагаем вам папку по теме HR (там и управления на самом деле немало). Как работать с папками: – уже сейчас вы можете зайти в нее, посмотреть, какие там есть каналы. Если что-то неинтересно – уберите галочку. А затем нажмите "подписаться" – можно подписаться сразу на всю папку, посмотреть-почитать, а потом удалить те каналы, которые не отвечают вашим целям.

Самое главное – когда есть несколько каналов на одну тему, вы имеете возможность видеть одно и то же явление под разным углом. А это формирует не только насмотренность, но и критическое мышление.

Так что подписывайтесь на папку для HR. Потому что управление человеческими ресурсами начинается с вас, руководители! П.С. А еще там есть каналы с управленческими вакансиями. Вдруг пригодится...


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Как маркетинг не может ограничиваться отделом маркетинга, так и HR не может ограничиваться отделом HR. Потому что управление людьми – это прежде всего управленческая задача | Сетка — социальная сеть от hh.ru