Представьте: вы планируете добычу, всё расписано по дням, техника готова. И тут — сюрприз. Порода стала твёрже, пошёл приток воды, попался разлом. План мгновенно «плывёт»
При этом нет времени на сложные расчёты и команды аналитиков. Нужно быстро понять: сколько реально сможем добыть сегодня и вообще, по-хорошему на текущей неделе.
➡️Хорошая новость: можно обойтись без Data Science. Есть простая рабочая схема, которую реально собрать в Excel и обновлять каждый день. Она не про идеальную точность, а про то, чтобы держать ситуацию под контролем и быстро пересчитывать план.
🟢Что сильнее влияет на добычу?
Не нужно учитывать всё подряд. Достаточно держать в фокусе 4 главных фактора — они то и дают до 80 % влияния на результат:
〰️Твёрдость породы.Чем твёрже, тем медленнее идёт бурение и проходка, быстрее изнашиваются коронки и зубья ковша
〰️Угол залегания пласта. От него зависит, насколько удобно работать технике и как быстро можно продвигаться вперёд
〰️Вода. Даже умеренная обводнённость снижает скорость и увеличивает простои: техника буксует, дороги раскисают, приходится качать воду
〰️Разломы и зоны дробления. В таких местах растёт доля пустой породы, падает выход полезного компонента, техника вынуждена работать аккуратнее
➡️Как можно быстро "прикинуть" добычу? Идея простая: берём нормальную производительность техники и «подкручиваем» её коэффициентами под текущие условия.
1.Берём базовую производительность. Например, экскаватор по паспорту грузит 400 м³ в час. Это наша точка отсчёта.
2. Вводим коэффициенты. Каждый фактор «режет» производительность на какую‑то долю. Ставим понятные множители: - если порода твёрже нормы — коэффициент ниже 1 - если угол неудобный — чуть снижаем - если есть вода — ещё немного снижаем - если попали в разлом — снижаем сильнее
3. Считаем реальную часовую производительность. Просто перемножаем базу на все коэффициенты.
4. Учитываем технику и время. Умножаем на количество машин, чистое время работы и коэффициент готовности (сколько процентов времени техника реально работает, а не стоит в ремонте или на пересменке).
➡️Пример на пальцах
Есть экскаватор, паспортная производительность — 400 м³/ч. Сегодня условия такие: 〰️ порода твёрже обычного (коэффициент 0,71) 〰️ угол нормальный (0,95) 〰️ вода есть, но терпимо (0,85) 〰️ работаем в зоне дробления (0,75) Считаем: 400 х 0,71 х 0,95 х0,85 х 0,75 = 172м³/ч. Теперь считаем суточную добычу: 〰️ 2 экскаватора 〰️ работают по 20 часов 〰️ коэффициент технической готовности — 0,85 (то есть 15 % времени техника не работает). 172 х2 х 20 х 0,85 = 5848 м³ за сутки. Если завтра порода станет мягче, один коэффициент вырастет — и добыча сразу пойдёт вверх. Вы это увидите сразу, без сложных моделей.
➡️Как внедрить за один день?
Чтобы схема реально работала, сделайте минимум: 1. Зафиксируйте базу. Для каждой единицы техники запишите её «нормальную» производительность в типичных условиях.
2. Подготовьте коэффициенты. Составьте простую табличку: «условия — коэффициент». Например: «сильная вода — 0,7–0,8», «разлом — 0,6–0,8».
3. Собирайте данные ежедневно. Достаточно 3–4 параметров: крепость/твёрдость, уровень воды, статус забоя (есть ли разлом), готовность техники.
4. Считайте в Excel. Формула простая, её поймёт любой инженер.
5. Оперируйте 3 сценариями. Базовый, «если станет хуже» и «если станет лучше». Это сильно упрощает разговоры с руководством: вы приходите не с проблемой, а с готовыми вариантами. Простая модель — это не «примерно на глаз», а понятный расчёт, который помогает быстро реагировать на изменения. Она даёт ответ на самый важный вопрос: «Сколько реально добудем сегодня с учётом того, что происходит в забое?» И самое приятное — её можно запустить уже сегодня, без программистов и больших бюджетов.
А у вас на участке какие факторы чаще всего «ломают» план по добыче?
#горноедело #добыча #прогноздобычи #анна_тарасова #KPI #управлениедобычей #производственныйучёт #эффективностьпроизводства
