Стрит‑ритейл Петербурга
Стрит‑ритейл Петербурга: новые лидеры на центральных улицах
В центре Санкт‑Петербурга меняется лицо стрит‑ритейла — структура арендаторов заметно трансформируется.
Данные NF Group за первое полугодие 2026 года показывают не просто ротацию, а перераспределение ролей между сегментами.
Баланс открытий и закрытий оказался не в пользу последних: за шесть месяцев на центральных торговых улицах появилось 205 новых объектов, а закрылись — 233.
Таким образом, число закрытий опередило открытия на 14 %. Это говорит о высокой подвижности рынка: арендаторы активнее сменяют друг друга, подстраиваясь под новые запросы города.
Особенно интересно, как перераспределяются приоритеты среди категорий.
Впервые за долгое время аптеки, оптики и магазины ортопедических товаров по числу открытий обошли фэшн‑сегмент.
Аптеки и вовсе вошли в топ самых динамичных сегментов — уступают они только общепиту.
При этом характер экспансии аптечных сетей стал более стратегическим: если в пандемию рост был во многом ситуативным, то сейчас сети системно занимают разные площадки — в том числе и престижные локации на Невском проспекте, где раньше располагались рестораны и бутики.
Общепит остаётся главным «двигателем» ротации: 80 % новых заведений открываются именно на местах прежних кафе и ресторанов.
А вот аптеки и оптики всё чаще выбирают площади, освобождённые арендаторами из других сфер — это подчёркивает их растущую востребованность и гибкость в выборе локаций.
Ещё один заметный тренд — рост доли магазинов подарков, сувениров и сладостей. В первом полугодии на них пришлось 7 % всех открытий — показатель, близкий к уровню фэшн‑сегмента (10 %).
Такие точки тяготеют к Невскому проспекту и нередко собираются в небольшие кластеры: так они становятся заметнее и дополнительно притягивают поток посетителей.
Отдельный и важный вектор развития — пункты выдачи заказов (ПВЗ). Они прочно закрепились в структуре стрит‑ритейла и стали одним из ключевых форматов субаренды.
Всё чаще встречаются гибридные решения: ПВЗ открывают внутри кофеен, почтовых отделений или табачных магазинов.
Набирает обороты и практика объединения сервисов нескольких маркетплейсов в одном пункте. В итоге на ПВЗ и офисы продаж пришлось 6 % новых открытий в центре города.
Получается, что драйверами сегмента сегодня становятся не только традиционные форматы, но и новые модели, отвечающие изменившемуся ритму городской жизни.
