Почитала тут про то что есть тренинги где учат управлять неуправляемыми сотрудниками😂 Ими нельзя управлять, можно только договариваться. А это для многих управленцев воспринимается как слабая позиция. Управлять-диктовать ну и микроменеджмент впридачу. Результат? Могилка. Это убийство бизнеса через собственный страх и маниакальное желание все контролировать. Неуправляемые, это те которых все так не любят со своим мнением и гиперактивностью, они задают тот самый бесячий вопрос - зачем? И конфликт происходит всегда на почве того что управленец сам не знает, а показать что он долб…не компетентен это значит встать в слабую позицию. Думаю это от страха собственной уязвимости, потому что реальный управленец понимает что не знать это нормально. Ошибки это нормально. Обоср.ся это нормально. Вопрос в том, что ты делаешь с этим опытом😁 Затыкаешь жопу пробкой, и потом исходишь уже от переизбытка внутренних конфликтов или же говоришь - я нормальный, давай не доказывать у кого что больше? Давай договоримся и вместе поиграем в этой песочнице. Умеешь строить башенки? Ого! Круто! А я тунели рыть. Давай замутим крепость с башнями и тунелем? А не херачить по башенкам лопатой потому что сам так не умеет. Интеграция это великая сила, обмениваясь друг с другом знаниями и опытом мы создаем. Блокируя друг друга мы разрушаем. Это так просто и почему то так непонятно большинству🤷🏻‍♀️