Получали такой ответ?

А я в последнее время слышу его всё чаще.

Откликаешься на вакансию, проходишь бредовый скрининг и прочие анкетирования, ещё полтора часа слушаешь про то, как и что надо делать в компании, какие все молодцы, какое у меня замечательное резюме, какой опыт… И в конце получаешь такой ответ. Мне часто говорят, в том числе рекрутеры, что надо переписать резюме и сделать его проще. А какой смысл? Они же всё равно на собеседовании меня спросят, а я отвечу. Я не люблю врать и приукрашивать, поэтому рассказываю всё как есть. Более того, в резюме ещё далеко не всё написано, там только то, что относится к официальному опыту работы. А в силу своего постоянного желания куда-нибудь влезть и что-нибудь изучить навыков у меня накопилось много. И теперь, оказывается, они никому не нужны. Иногда складывается ощущение, что умение поддерживать офисную жизнь ценится выше профессиональных навыков, кофе, перекуры, бесконечные созвоны и встречи становятся чуть ли не важнее результата работы. Вот это точно не про меня. Никогда не понимал этих курилок.

Ты не понимаешь, в курилках решаются самые важные вопросы.

Ну да. А ещё в банях и барах. Что за бред? Почему нельзя просто хорошо делать свою работу? Почему вместо этого нужно придумывать пятьсот тысяч отчётов о том, почему в этом месяце мы не сделали доработку? Да потому что делали эти пятьсот тысяч отчётов. И ещё эти долбанутые правила, которые никак не влияют на продуктивность, а нужны только для того, чтобы оправдать чьё-то безделье. Всё чаще кажется, что часть людей занята не работой, а объяснением, почему работа не была сделана. И вот тут мне хочется спросить, действительно ли Agile, Kanban, Scrum и десятки сопутствующих ролей помогают создавать продукт? Или во многих компаниях они давно превратились в самоцель? У многих ведь есть в команде Scrum Master или фасилитатор. Зачем я вообще знаю эти слова? Они же абсолютно бесполезны. Возможно, в идеальных командах, в абсолютном вакууме, роль Scrum Master действительно приносит пользу. Но за годы работы я слишком часто видел ситуации, когда эта должность сводилась к организации встреч и контролю ритуалов, а не к реальной помощи команде. Кому вообще нужен хороший работник? НИ-КО…

На вопрос, зачем я ищу работу, можно честно отвечать из-за денег. Денег много не бывает. Но ещё и из-за знаний. Каждая новая работа приносит какие-то новые знания. Например, знание того, что в офисе никто не хочет работать. И это правда. Или знание того, что бесконечные встречи разрушительно влияют на работу всех сотрудников. Они нужны только тем самым непонятно кому, кто, видимо, ничем другим не занимается.

Был на одном собеседовании на системного аналитика. Говорят, что у них беда с документацией никто не может привести её в порядок.

Я отвечаю: - Я всегда начинаю именно с этого. Если старые сотрудники не мешают. Не взяли. 🤣 Наверное, потому что им так удобно. Складывается впечатление, что отсутствие документации становится удобным состоянием. Пока её нет, всегда можно объяснить задержки, недопонимание или необходимость ещё одной встречи.

Ещё сейчас появилась жуткая тенденция в офисах материться буквально без остановки. Видимо, пока я работал на удалёнке, где-то проводили корпоративные курсы по правильному использованию мата. Больше всего меня удивляет даже не сам мат, а то, насколько быстро он стал считаться нормой делового общения. Будто уважительный разговор вдруг оказался чем-то устаревшим. Для меня профессиональная культура начинается с уважения. В том числе с уважения к речи. Поэтому, когда мат становится частью корпоративной культуры, мне становится не по себе.

Я ещё не настолько стар, чтобы не понимать элементарных норм этики. Это культура. Это воспитание. Так нельзя. Но, оказывается, можно. И это встречается сплошь и рядом. Даже на одном собеседовании такое было. Я попросил человека не выражаться. Он ответил, что у них в офисе все так общаются, и если мне это неприятно, то работать вместе мы не сможем. По крайней мере, честно.

Продолжение будет дальше…