Всем привет, как у вас рабочая неделя? У меня — пересборка всего, что я знал про разработку. Последние дни я пишу приложения не с командой программистов, а с ИИ-агентами. Описываю задачу они пишут код. Находят ошибку сами чинят. Что-то сломалось сами перезапускают и проверяют. Я в этом процессе вообще не программист. Я управленец, который понимает, какой результат нужен бизнесу. Скорость минимум в 3–4 раза быстрее классической разработки. Ты не ждёшь спринт, не согласовываешь бюджет, не воюешь с подрядчиком, и не ждёт когда тебе изменять что то что не нравилось. Ты просто делаешь. Вот три приложения, которые я уже собрал именно так — за дни, без строчки кода:

http://138.124.26.173/audit/TPM/ http://138.124.26.173/mro/ http://138.124.26.173/kayzen_idea

А теперь о важном, что это значит для операционной эффективности, особенно для небольших предприятий. Первое. Дорогостоящие программисты перестают быть единственным входным билетом в автоматизацию. Освоил навык работы с ИИ-агентами - выстроил свою архитектуру. Не за миллионы и не за месяцы. Небольшой цех или завод теперь может оцифроваться с той же скоростью, что и корпорация с IT-департаментом. Раньше это было долго, дорого и что то под себя почти всегда невозможно. Второе. Те, кто этого не поймут, просто отвалятся. Рынок ИИ-агентов заполняется бешеными темпами. Это уже не фантазия, а инструмент. И те, кто продолжает думать месяцами и делать годами, проиграют — потому что скорость внедрения решений становится главным конкурентным преимуществом. Третье. Этот навык скоро станет обязательным для любого руководителя, работающего с операционными улучшениями. Как в своё время Excel, потом ERP, потом BI. ИИ-агенты следующий слой. Окно возможностей открыто прямо сейчас. Что я для себя решил? Всерьёз думаю над тем, как выстраивать IT-архитектуру компании с помощью этих инструментов. Единый портал, где все взаимодействия внутри системы. Связки с 1С и Битриксом не как отдельные продукты, а часть сквозного процесса. Прозрачность на IT-уровне чтобы сотрудники видели общую картину, а не жили в десяти разных окнах. Мы стоим на пороге тектонических перемен. Кто осознает сейчас построит бизнес следующего поколения. Остальные будут догонять.