Недавно закончил MVP для медицинской компании. Перед началом работы я посмотрел, как обычно проходит адаптация нового сотрудника. В большинстве компаний информация разбросана по чатам, PDF, папкам, инструкциям и вопросам коллегам. Вместо очередного портала я собрал единое пространство, где сотрудник понимает свой путь с первого дня. Внутри: • интерактивный маршрут адаптации на 90 дней;

• прогресс прохождения;

• история компании;

• организационная структура;

• база знаний;

• быстрый доступ к нужным материалам. Главная задача была не сделать красивый интерфейс, а убрать ощущение хаоса в первые недели работы. Когда сотрудник понимает, куда идти дальше и где найти ответ, адаптация становится значительно проще и для него, и для руководителя. Это только MVP, но уже сейчас он показывает, как может выглядеть современный корпоративный онбординг.