arrow

назад

ask

Вопрос

А что, если провести такой эксперимент? По аналогии с футболом ⚽️ замнить команду в перерыве: второй тайм доверить тем, кто сейчас ищет работу. Как думаете, счёт по продуктивности изменился бы?

repost

153

input message

напишите коммент


8 комментов

Продуктивность под вопросом, так как новой команде требуется время вникнуть в проект. Кому им задавать вопросы, если вся прошлая команда уйдет на перерыв? Директору, собственнику, они не всегда в курсе нюансов.

0

ответить

Писал об этом https://set.ki/post/RjsFnJk

Скорее очень не логичная вещь, в футболе весь состав только в перерыве меняют

0

ответить

Не очень поняла задумку. Работающих сотрудников отправить в саббатикл, а на это время взять тех, кто ищет?

0

ответить

Да)

0

ответить

Продуктивность выросла бы в разы

0

ответить

Вряд ли, Тигран. Сейчас ищущие работу очень мотивированы - слишком тяжело стало её искать. А текущие команды, наоборот, выгорели в неравной борьбе с руководством, с падающей экономикой, со стаями "черных лебедей", прилетающих в бизнес регулярно то от ЦБ, то от правительства, то с ночными сиренами воздушных тревог.

0

ответить

Дмитрий и Тигран, благодарю вас за комментарии; ваши доводы заслуживают внимания. Полагаю, что однозначного ответа относительно мотивации не существует, поскольку всегда можно прибегнуть к мудрости Сократа: «Делай это или нет — совершишь ошибку».

0

ответить

Тигран, я всегда на входе проговариваю свою мотивацию, кладу её на бумагу, и собственник визирует. Там написано, сколько стоит "разгребу", сколько стоит "выведу в топ", сколько стоит "сделаю х3" и так далее. Обычно работает. Один раз не сработало: когда я вышел на договоренные показатели, собственник сказал "чо то много я тебе плачу, а выйти то оказалось несложно" - и стал вводить новые условия. Я развернулся и ушел, компании больше нет на рынке. Остальные работодатели были более умны и осторожны.

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится