• 18 лет в digital и web-разработке, 13 лет в управлении IT-проектами, delivery и командами. • Управлял портфелем web, e-commerce и high-load проектов для федеральных клиентов: Почта Банк, ЛУКОЙЛ, Школа «Летово», РЭЦ, Главгосэкспертиза России. • Работал с production-ресурсом 60+ специалистов, кросс-функциональными командами до 15 человек и PM-отделом из 8 сотрудников. • Сильные зоны: delivery, пресейл, P&L, ресурсное планирование, управление рисками, развитие PMO.

Ключевые компетенции Project / Delivery: SDLC, Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, roadmap, backlog, risk management, stakeholder management Business / Finance: P&L, budget management, estimation, presale, tenders, contracts, KPI, дебиторская задолженность People management: PMO, hiring, onboarding, performance review, 360° feedback, competency matrix, mentoring Tools / Tech domain: Bitrix24, Kaiten, ClickUp, 1С-Битрикс, web/e-commerce/high-load, system integration