Меня позвали настроить складской учёт. А я случайно нашёл кассовую яму, о которой не знал даже собственник — просто потому что никто не сводил цифры пяти юрлиц вместе. Группа компаний — производство плюс несколько торговых юрлиц под одним владельцем. Задача была простая: навести порядок на складе, чтобы товар не терялся между отгрузками. Полез в цифры глубже и увидел то, что искать не собирался. Каждое юрлицо вело свой учёт отдельно: где-то 1С, где-то Excel, где-то вообще тетрадка у кладовщика. Финансовый директор одной компании честно не знал, сколько должна другая — формально это же "не его юрлицо". А собственник видел только красивые отчёты от каждого директора по отдельности. Никто в компании не видел реальную картину долгов группы целиком — ни банк, ни поставщики, ни сам владелец. Каждый смотрел на свой кусок и докладывал, что всё хорошо. Когда я свёл дебиторку и кредиторку всех пяти юрлиц в одну таблицу, картина изменилась: группа была должна на 40 млн рублей больше, чем думал собственник. Часть долгов гасили новыми кредитами, просто перекладывая проблему на потом — классическая кассовая яма, которую никто не видел, потому что она была размазана по разным балансам. Решение обошлось в разы дешевле, чем цена одной просрочки перед банком. Свёл все юрлица в единую управленческую отчётность на базе 1С и настроил простую еженедельную сводку по группе — она прилетает собственнику в мессенджер: сколько должны, кому и когда платить. Порядок в цифрах — это не про красивые графики, а про то, чтобы собственник узнавал о проблеме раньше банка. Полный разбор с деталями кейса → Бесплатный аудит безопасности Сколько стоит взлом Канал в Telegram Канал в MAX