Будучи совладельцем и фактическим CEO производства бытовой химии я столкнулась с адейшим кассовым разрывом. Дело было весной 23го, когда резко пошли большие заказы и в один момент я позволила себе «ослабить хватку». И как-то очень быстро со счета ушли платежи за опять взлетевшее в цене сырье и тару. И за неделю до оплаты аренды и зп я осознала весь парадокс ситуации. Производство забито работой, отгрузки почти каждый день, а остаток на счете выглядит откровенно хреново.

Прикольно, что на тот момент на производстве это был второй скачок роста, и первый мы прошли вполне себе удачно. А тут - одни заказчики попросили чуть дольше отсрочку, сырья закупили побольше…

С разрывом справились, все оплатили и разрулили. Систему отчетности и контроля перенастроили в рекордные сроки, вытерли пот со лба и выдохнули. А янаставила себе очередных маячков, что рост - всегда повод к бОльшему вниманию, а не кайфу от бытия))