Хороший Product Manager говорит нет чаще, чем да?

Не потому что не любит новые идеи. А потому что каждая новая фича дороже, чем кажется.👀

Её нужно разработать, протестировать, поддерживать, анализировать, дорабатывать. И с каждым релизом продукт становится немного сложнее - как для команды, так и для пользователя.

Поэтому главный вопрос не: «Стоит ли делать эту фичу?» А скорее: - Что мы не сделаем, если возьмёмся за неё? - Она действительно решает проблему пользователя? - Окупятся ли вложенные время и деньги?💴

Иногда самое ценное продуктовое решение: не добавить новую функцию, а сохранить продукт простым, понятным и прибыльным.

👉Именно поэтому хороший PM не собирает идеи ради количества. Он вовремя останавливает поток гипотез, которые появились «на интуиции» или потому что «так попросили сверху», пока они не подтверждены исследованиями или данными.

А как вы понимаете, что идея действительно заслуживает места в бэклоге?