🏷Собрания с командой должны быть интересными и полезными, иначе «смерть через собрания». Сегодня поделюсь шестью фишками, которые использую сам.

✔ В течение недели отмечайте все вопросы, которые нужно обсудить с отделом, это могут быть и интересные вопросы продавцов, и проблемы в общении с другими отделами. Фиксируйте всё. Так формируется план собрания из важной и полезной информации.

⭕Если собрание готовить только накануне вечером, есть опасность, что оно станет формальным и бесполезным.

✔В начале собрания прикольно показать мотивирующий или смешной ролик. Только обязательно, чтобы он имел отношение к собранию или сфере вашей деятельности.

✔ Приглашайте на собрания представителей других отделов. Они поделятся опытом. Или вы решите конфликтную ситуацию. Или они расскажут о новых продуктах, услугах, возможностях.

✔Используйте презентации или распечатки на собраниях. Удобно, когда результаты и слышат, и видят.

✔Часто руководитель — говорящая голова, а сотрудники молчат. Попробуйте подключать к диалогу хоть по одному сотруднику. Обратитесь к кому-нибудь лично. Спросите, что он думает о затронутом вопросе.

✔Делитесь результатами других подразделений компании. Показывайте, какой вклад в общее дело вносит ваш отдел, какой — соседний.

📎Интересные фишки? Или и так всё знали? А у вас какие? Поделитесь?