Команда работает. Бюджет расходуется. Статусы обновляются. Но у руководителя, PM и подрядчика разные версии происходящего. О проблемах сообщают, когда срок уже сорван. Новую дату запуска называют без пересчета плана. По отдельности все выглядит как обычные рабочие сложности. Вместе эти сигналы показывают, что проект постепенно теряет управляемость.

Я собрала чек-лист «15 признаков, что IT-проект вышел из-под контроля». Внутри: - вопросы для проверки; - шкала уровня риска; - рекомендации по следующим действиям.

Забрать чек-лист бесплатно можно в моем Telegram-канале https://t.me/keltra_project