Сидим читаем интересные новости, наблюдаем. Что делать руководителю, если при подготовке выступления принесли не проверенную информацию? А что делать если ты с этим выступил на очень широкий круг слушателей с высоким статусом? В теории власти, это называется технической подставой. И если вы думаете что такое не бывает в коммерческих конторах, то вы глубоко заблуждаетесь.
Возьмём свежий пример.
Герман Греф на выступлении в Совете Федерации зачитывает по бумажке доклад:
Компания «Яндекс» сегодня дообучает Qwen, в основе лежит китайская модель. И, конечно, нас это нисколько не радует, что мы одни, потому что мы за конкуренцию, — заявил Герман Греф.
Молниеносно последовал контр удар, так как с другой стороны люди не пальцем деланные:
Утверждение не соответствует действительности. «Яндекс» продолжает развивать собственные фундаментальные модели, сохраняет полный цикл разработки и не зависит от внешних решений, — прокомментировали ТАСС в «Яндексе»
Что буду думать его «Друганы», либо люди, которые готовили выступление были просто некомпетентны, либо это была техническая подстава от этим самых людей. И будет потом интересно узнать, чем эта трагедия закончится в тихих кабинетах большой конторы.
А другие люди пойдут почитать вот эту публикацию:
· 18.07
Ну если прошерстить по сервисам Яндекса, посмотреть документацию - сразу становится понятно, как они "не зависят от внешних решений"😂
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён