Выгорели… или просто оказались не в своей роли?

На одной из последних встреч нашего метаклуба разбирали очень интересный кейс.

Женщина, руководитель отдела продаж. Сильная, опытная, давно работает в компании.

Запрос звучал вполне привычно:

«Меня перестали ценить. Мне не дают принимать решения. Я выгорела. Кажется, пора увольняться».

Если смотреть только на её рассказ, вывод напрашивается сам собой: проблема в компании и в изменениях внутри.

Но когда начинаешь разбирать профиль глубже, выясняется, что человеку на самом деле не так важна власть и расширение полномочий, как признание. Ему важно понимать, что его ценят, слышат, замечают вклад, хвалят.

При этом сама роль, на которой она находится, в текущем положении дел требует совсем другого: большой автономности, постоянного принятия решений, готовности брать ответственность в одиночку.

И получается внутренний конфликт.

Человек начинает думать, что хочет больше полномочий.

Хотя на самом деле ему не хватает совсем другого.

Именно поэтому мне так нравится работать с метапрограммами.

Они показывают, что мы боремся не с той проблемой.

Нам может казаться, что причина в руководителе, зарплате или отсутствии карьерного роста…

Но копнув глубже, выясняется, что мы просто каждый день находимся в роли, которая требует качеств, не являющихся для нас естественными.

И огромное количество энергии уходит не на работу, а на попытку быть тем, кем не являешься.

Вот это состояние мы очень часто и называем выгоранием.

Хотя иногда правильнее было бы назвать такое состояние «хроническим несовпадением человека и роли».

Наверное, именно за это я ценю инструменты JobEQ.

Они помогают перестать гадать.

И вместо вопроса «Что со мной не так?» задать гораздо более полезный:

«А на своём ли я месте?»