Я собрала гайд, который сама хотела бы получить несколько лет назад.

Большинство проектов начинаются одинаково: клиент присылает бриф, дизайнер собирает референсы, открывает Figma — а через пару дней выясняется, что задачу все понимали по-разному.

Проблема почти никогда не в дизайне. Просто до старта никто по-настоящему не разобрался: — зачем бизнесу вообще нужен этот проект; — почему человек принимает решение о покупке; — с чем он сравнивает предложение и чего боится; — каким аргументам поверит; — что должно произойти после того, как он попал на сайт.

Я собрала «Исследование проекта до Figma» — систему из 127 вопросов в 8 блоках: бизнес, продукт, аудитория, конкуренты, доказательства, сценарии, организация работы.

Плюс формула, которая помогает после интервью превратить ответы клиента не в гору заметок, а в конкретные решения по структуре и контенту.

Один вопрос оттуда: «Что произойдёт, если ничего не менять?» — на нём разговор с клиентом обычно меняет тон.

Это не бриф ради брифа и не список для галочки.

Забирайте файл ↓ https://t.me/marina_visuals/275 используйте выборочно под задачу — один точный вопрос иногда меняет весь проект.

——— На канале разбираю похожие рабочие штуки: процесс, реальные кейсы, ход мыслей до и во время проектирования. Подписывайтесь, если хотите наблюдать за этим изнутри, а не только один раз скачать файл. ——— Расскажете потом, какой вопрос из гайда неожиданно перевернул понимание проекта?