Провели оценку,  представили результаты руководителю, а в ответ: «Нет, я не согласен. Оценка была некорректной»❌

Что за этим стоит?

❗Скрытая причина практически всегда одна: руководитель не был вовлечён в процесс оценки.

Вот как это происходит⬇️

⛔HR встретился с руководителем на старте, обсудил проведение оценки  — и ушёл работать. через несколько недель пришёл с результатами.

Пока проводилась оценка, руководитель получал обратную связь от сотрудников:

➖ «Тесты были мне непонятны и часть вопросов вообще не про нас» ➖ «Не хватило времени, не успел на половину вопросов ответить» ➖ «Непонятно, зачем вообще это оценка нужна»

⚡Руководитель — это не арбитр. Он работает с этими людьми каждый день, зависит от их результатов.

У него есть много причин доверять своим подчиненным. Если от команды идёт массовый негатив — у него нет оснований им не верить или не доверять⚡

В итоге он говорит вам, что оценка была плохо организована и в каком-то смысле — он прав.

Регистрируйся на бесплатный вебинар → https://testcraft.ru/veb1 разберем причины по которым результаты оценки не достигают своих целей.

#оценкаперсонала #карьерныетреки #кадровыйрезерв #HR #тесткрафт