Кейс: кандидат отказался от оффера мечты

Сильная компания. Отличная зарплата. Масштабные проекты. Руководитель, которого на рынке знают и уважают.

Кандидат прошёл все этапы и получил оффер. Через день он отказался🧐.

Когда я спросила, что стало решающим фактором, ответ был неожиданным👇🏼: «Я понял, что в этой компании мне будет слишком комфортно.»

Сначала эта фраза звучит странно. Но дальше всё встало на свои места.

На интервью много говорили о стабильности, выстроенных процессах, отсутствии авралов и том, что «всё уже давно работает».

Для большинства это огромное преимущество. Но не для этого кандидата.

Ему важно создавать новое, менять процессы, влиять на решения, запускать проекты с нуля. Там, где всё уже отлажено, он начинает терять интерес. Не сразу. Через полгода. Через год. И тогда снова выходит на рынок.

Он отказался не потому, что компания была плохой. Наоборот - она была слишком хороша… но не для его внутренней мотивации.

📌Этот кейс ещё раз напомнил мне: совпадение по навыкам - это лишь часть успешного найма.

Гораздо важнее понять, что именно даёт человеку энергию в работе. Для одного это стабильность, для другого - постоянные изменения. Для одного - чёткие процессы, для другого - возможность их построить.

Иногда идеальный оффер проигрывает не конкуренту, а несовпадению внутренних драйверов.

А как вы считаете: что сложнее оценить при найме - профессиональные компетенции или настоящую мотивацию человека?

#рекрутинг #подборперсонала #найм #hr #карьера #мотивация #кандидаты #управлениеперсоналом #работа