найти сотрудника

Посмотрите это видео - мне кажется, оно иллюстрирует управленческую ошибку, которую я регулярно встречаю в бизнесе.

Вся команда обсуждает решение. Но никто не задаёт главный вопрос: “А мы вообще правильно определили проблему?”

В найме очень часто происходит то же самое.

Компания долго не может закрыть вакансию.

И первое, что предлагают: давайте повысим зарплату👍

Но кто сказал, что проблема именно в ней?

Очень часто, когда мы начинаем разбирать ситуацию, выясняется совсем другое.

Например, менеджер по продажам одновременно: продаёт, ищет базу клиентов, оформляет документы, и выполняет работу, которая вообще не относится к его должности.

Или вакансия написана так невкусно, что кандидат закрывает её уже через несколько секунд.

Или система материальной мотивации настолько непонятная, что человек думает: «обманут».

То есть проблема была не в зарплате. Проблема была в самом предложении работодателя.

Получается интересная ситуация. Компания повышает зарплату, но продолжает предлагать рынку ту же самую вакансию и удивляется, почему это не помогает.

Поэтому, когда ко мне обращаются с запросом: “Не можем найти сотрудника”

Я почти никогда не начинаю с вопроса: «Сколько вы платите?"

Я начинаю с другого: “Почему сильный кандидат должен выбрать именно вашу вакансию?”

Потому что сначала нужно найти настоящую проблему. И только потом выбирать способ её решить.

📌 Если вы не можете закрыть вакансию, возможно, проблема совсем не там, где вы её ищете.

Иногда достаточно посмотреть на ситуацию под другим углом, чтобы найти настоящую причину проблемы. Если хотите разобрать процессы именно в вашем бизнесе - информация о форматах работы есть в закреплённом посте.

А как вы считаете, что чаще всего мешает найти сильного сотрудника: уровень зарплаты или ошибки в самой вакансии и системе найма? 🗯

#найм #подборперсонала #hr #вакансии #мотивацияперсонала #управлениеперсоналом #рекрутинг