Добрый день, коллеги!

Летнее новостное затишье + подготовка проектов (см пост выше) совсем выбили из меня публициста.

Но совесть гложет. Поэтому, я решила посмотреть, что там в зарубежье происходит. Может что-то интересное и будет чем поделиться? И вот...

В конце июня прошла ежегодная большая конференции крупнейшей американской профессиональной ассоциации SHRM, на которой ее генеральный директор Джонни Тейлор заявил:

"HR-сфера находится на грани «вымирания» и «потеряла представление о будущем работы».

Дальше больше:

"Новый директор по персоналу, станет называться директором по организации труда и будет управлять роботами, искусственным интеллектом и людьми и, прежде всего, вернет профессию тем, кто не видит в ней ценности".

Что его привело к первой мысли: 1. Только 10 % CEO из Fortune 500 (по опросу 2025 года) ценят HR; 30 % считают, что от HR почти нет пользы. 2. Примеры снижения роли HR: Bolt уволил весь HR‑отдел, Uber сократил 23 % HR‑команды. 3. Пример влияния ИИ и оптимизации: Meta уволила 10 % персонала и оставила 6000 вакансий незаполненными — это связывают с балансом стоимости ИИ и стоимости людей.

А что HR уже должен делать по мнению Тейлора, чтобы окончательно не "минимизироваться": • Перестать фокусироваться только на «счастье сотрудников» и идеальных оценках эффективности. • Объяснять бизнесу ценность каждого сотрудника и его ROI, увязывать HR‑практики с бизнес‑целями. • Играть роль «метеоролога»: с помощью аналитики прогнозировать кадровые риски (например, отток персонала) и предлагать решения заранее. • Стать проактивной, аналитической, бизнес‑ориентированной функцией: «own the full function of work» — брать на себя ответственность за то, как в организации организована работа в целом.

Что хочется сказать, все как у нас. Но это не радует. Но на определенные мысли наводит.

А вы как? согласны?