Команда редко ломается из-за нехватки задач. Она ломается, когда непонятно, кто что имеет право делать: кто может закрыть чужую задачу, кто видит бюджет, а кто вообще случайно попал в проект без чёткой роли.

В PRO-dela это решает не факт членства в проекте, а роль участника. У каждой роли — конкретный набор прав: какие задачи видно, можно ли менять этапы и бюджет, приглашать людей.

Стартовый набор — четыре готовые роли: менеджер проекта, исполнитель, заказчик, наблюдатель. Если этого мало, роль можно собрать самостоятельно — с любым набором прав из общего списка.

Внешний человек — клиент, подрядчик, разовый специалист — попадает в проект через приглашение с понятным статусом: ожидает ответа, принято, отклонено. Пока не ответит — доступа у него нет.

Хороший тест для своей команды: может ли новый участник за пять минут понять, какая у него роль и что именно ему доступно? Если нет — дело не в людях, а в том, что права выданы на словах, а не зафиксированы.

Разобрали, как роли и приглашения устроены в PRO-dela: https://pro-dela.ru/articles/roles-and-team-members?utm_source=setka&utm_medium=social&utm_campaign=functional-roles

У вас в команде роли фиксируются в системе или держатся на договорённостях и памяти менеджера?