Предыдущий мой пост был о том, почему рынок найма сегодня поломался: бизнесу становится всё дороже ошибаться с людьми, а иногда новый сотрудник — это расходы, которые компания прямо сейчас вообще не может себе позволить.

Недавно я сама посмотрела unit-экономику проекта, с которым работаю, и поняла, что этот бизнес не может платить мне мою минимальную ставку.

Потому что я вижу цифры и понимаю, сколько бизнес реально может себе позволить. Но я верю в этот проект, мне нравятся люди, мы совпадаем по ценностям, а главное — я понимаю, как могу повлиять на результат.

Поэтому меньший фикс и KPI для меня в этой ситуации имеют больше смысла, чем высокая ставка там, где мне вообще неинтересно работать.

Если у вас есть доступ к цифрам бизнеса, попробуйте иногда смотреть не только на то, сколько вы стоите на рынке, но и на то, сколько конкретный бизнес реально может вам платить.

Особенно если вы топ-менеджер и напрямую влияете на его результат. Иногда компания берёт вас на зарплату, которую сама пока не может себе позволить, — в надежде, что с вами ситуация изменится.

Поэтому сегодня я бы выбирала проект, которым хочется гореть, и людей, с которыми совпадаешь по ценностям. Если можете позволить себе на старте меньший фикс, договориться о прозрачных KPI и расти в доходе вместе с результатами бизнеса — возможно, сейчас это один из способов найти друг друга.

А вы готовы выбрать работу по любви, если за неё сначала будут платить меньше?