arrow

назад

ask

Вопрос

Можно ли считать контроффер эффективным инструментом удержания талантов с точки зрения долгосрочной лояльности команды?

repost

290

input message

напишите коммент


16 комментов

Работает примерно до 1 млн. дальше не работает. Дальше ищут смылы, признание, масштаб, отсутсвие токсичности меньше работы.

0

ответить

comment image

0

ответить

Если вопрос только в деньгах, то да.

Но читал статью - и там статистика была приведена, что после контроффера, сотрудник все равно уходит. В течении года.

0

ответить

Если вопрос только в деньгах, то да, однозначно.

0

ответить

Если приходится делать сотруднику контроффер то значит был пропущен момент, когда сотрудник вырос. И контроффер это шанс исправить это упущение.

0

ответить

А что в контроффере? Просто деньги, гигиена? Тогда вряд ли.

0

ответить

К сожалению, чаще всего, контроффер это уже финансовый бой 🥺 но ваша мысль правильная, на одних деньгах и гигиене долгосрочный отношений не построить

0

ответить

Долгосрочная лояльность команды… контроффер, инструмент удержания… Все это не нужно, если руководство и команда ценят и слышат работника😂

0

ответить

Полностью с вами согласна. ☺️ Но к сожалению, даже из самых сплочённых команд сотрудники уходят — если не закрыта материальная сторона вопроса. В поисках более выгодных условий люди рассматривают другие предложения, и тогда работодателю порой приходится делать контроффер, чтобы удержать ценного специалиста.

А вот надолго ли это удерживает сотрудника? В моей практике случаи распределяются примерно 50/50 поэтому стало любопытно, как складывается ситуация у других 😊

0

ответить

Не может быть такого, если “сплочённая команда” и коллектив, в котором работнику комфортно работать. Если работник идёт к руководству и говорит: "Прошу поднять ЗП по объективным причинам (инфляция, повышение нагрузки и т. п.) и получает негативный ответ, то первая точка невозврата пройдена. Далее начинается поиск новой работы. Так почему тогда вообще возникает вопрос низкой ЗП у специалиста, когда он вынужден выпрашивать повышение? Не задумывались об этом?

“…работодателю порой приходится делать контроффер…”? Акцент на “порой” - это только в том случае, когда работодатель вынужден это делать, чтобы избежать убытков/потерь для его бизнеса. Не по доброй воли и понимаю😂

Почему не поможет это удержать надолго? По той причине, что работодателю в данной ситуации абсолютно пофиг на работника, как и работнику на работодателя - будем честны. Это бизнес. Работодатель покупает дешевле, чтобы заработать больше. А работник продает себя подороже, чтобы позволить себе больше, чем работать только за еду.

Команда, дружба, сплочённость, близость работы к дому - это важно. Часто это может удерживать даже при недовольстве своей ЗП, но ничто не вечно.

0

ответить

Вы сами в своем ответе написали фразу “это бизнес”, а бизнес, как мы все знаем, должен приносить прибыль, ну или как минимум не быть убыточным, иначе бизнесу конец. К сожалению не всегда у работодателя бывает возможность поднять зарплату.

0

ответить

Как и у работника работать за спасибо и "мы тебя ценим, но ЗП не можем поднять". О чём тогда вообще был вопрос?😂

0

ответить

О работе за спасибо речи не было, не понимаю зачем вы искажаете написанное. Это был вопрос на мнение ваше я поняла.

0

ответить

Так Вы же написали, цитирую: “К сожалению не всегда у работодателя бывает возможность поднять зарплату”. О каком контроффер идёт тогда речь и в чем суть таких вопросов вообще? Подтекст вопроса очень “своеобразный”, если честно. С таким подходом ни о каком “удержании работников” и речи быть не может. По сути я написал об этом уже ранее.

0

ответить

· 22.07

В таком деле самое главное не выйти на самих себя!)

0

ответить

Именно😂

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится