Всем привет! Задумался вот о чём: было бы круто собрать все производственные инструменты в единую систему. Не просто набор разрозненных приложений, а сквозную платформу, которая пронизывает всю компанию насквозь — от стратегии до операционных аудитов, с выводом дашбордов в реальном времени.
Представьте: утром открываешь компьютер, или приложение с телефона, а там живая картина всего предприятия. Единый инфостенд, где собраны все показатели, которые отслеживает компания. Стратегия на 3–5 лет — не в презентации, а в цифрах, где видно приближение к цели. Финансовые показатели — выручка, маржинальность, затраты. Клиентские метрики — конверсия, удержание, удовлетворённость. Производственные показатели — загрузка, простои, качество, выполнение сменных заданий. И всё это не в десяти разных окнах, а в одной среде, где данные сами перетекают из модуля в модуль.
Мне кажется, это и есть следующая задача, не очередное приложение, а архитектура. Каркас, в который можно вписывать любые инструменты по мере роста. Как думаете реально?
· вчера
Так есть уже разные ERP. Там функционала больше, чем нужно обычно. В теории там можно настроить всё, о чём вы пишите. Проблема не в отсутствии общей системы. И даже не в отсутствии архитектуры. Бизнесам проще решать *локальные* задачи с помощью чуть ли не гугл таблиц. Это понятнее и быстрее. Это удобнее контролировать.
ответить
коммент удалён
· вчера
Да именно, но это долго и дорого
ответить
ответ удалён
· вчера
Скорость разработки ЕRP ниже чем ИИ агентов, начиная от написания тз до тестов и изменений которые можно сделать за минуты после обратной связи
ответить
ответ удалён
· вчера
Да. Но тогда техдолга не избежать. Рано или поздно отсутствие адекватной архитектуры скажется, и в бизнесе начнётся кризис. Ой, такая жиза, что даже не интересно.
ответить
ответ удалён
· вчера
Так нет же, ERP пишут исходя из вашей операционки, что просят перед тем как писать? Карту процессов, взаимосвязи, в каком виде и обьеме и тд. Пришлите мне в личку ЛЮБОЙ процесс я вам напишу не хуже ERP, бесплатно и быстро, через 3 часа отдам MVP, и напишу инструкцию как связать с ERP.
А потом можете попросить программеров написать это ручками и сравнить, час программиста от 3тр, по времени зависит от процесса, не меньше 8 часов.
ответить
ответ удалён
· вчера
Хех. Так каждый дурак может 😄 Самое сложное написать архитектуру. Поэтому никто и не заморачиваеться. Делают точечные сервисы. Проблема решают, и ладно. Я как раз об этом и пишу - со временем такой подход создаёт нехилый техдолг.
ответить
ответ удалён
· вчера
Юлия, я как раз об этом, у руководителя, хорошего, есть логика, но мы не программисты, а процессы должны работать в компании, на бумажках далеко не убежишь, а бюджеты ограничены и EBITDA должна рости. Поэтому архитектура взаимодействия теперь может настраиваться за 1 месяц в компании до 150 человек.
ответить
ответ удалён