Рынок аутстаффинга начинает меняться. Всё чаще говорят, что заказчикам уже недостаточно просто получить разработчика в команду - они хотят понимать, какую задачу этот специалист решит и какую ценность принесёт бизнесу.

Если честно, в своих разговорах с IT-руководителями я тоже замечаю похожую тенденцию.

Сейчас все чаще обсуждают задачи:

- как сохранить ключевую экспертизу внутри команды; - где найти действительно редкие компетенции; - как не ошибиться с наймом в условиях ограниченных бюджетов; - как быстрее получить результат, а не просто увеличить количество людей.

Кажется, рынок постепенно смещается от модели «дайте ещё людей» к модели «дайте решение конкретной задачи». Интересно узнать мнение тех, кто находится по обе стороны процесса.

Вы замечаете такую тенденцию? Или в вашей компании аутстаффинг по-прежнему рассматривают именно как способ быстро усилить команду?