Люди часто действуют аналогично природе, замечали? Я увидела это, когда стала организовывать свою деятельность по проектному принципу.

Идея проекта «вынашивается» 9 месяцев, прежде чем проявится в реальности. Как ребенок. И это больше не про подготовку ресурсов, а про психологическую зрелость автора проекта.   Как это выглядит по этапам – расскажу на примере моего проекта про индивидуальные тренинги для руководителей.   Последние 5 лет я работаю с руководителями в качестве коуча и психолога. Интересно, что с осознанностью и мотивацией вопросов обычно не возникает. Чаще требуется поддержка в формировании новых стратегий поведения в первые 2 месяца. Поэтому у меня возникла идея организовывать индивидуальные тренинги для руководителей по определенной программе, позволяющей сформировать навык управления своим вниманием и эмоциями в контексте той роли, которую руководитель реализует в организации.   Идея мне очень нравится.   🩸Первая стадия. Сомнения. Надо ли это рынку? Надо ли это мне? А что скажут мои клиенты? И т.д. На этом этапе важно принять единственное решение – реализуем проект или нет. Я считаю – если идея появилась, значит все ресурсы внутри уже есть, иначе она бы не возникла.   🩸Месяц второй. Токсикоз Возникает, если остались непроработанные в первый месяц сомнения. Окружающие, как в зеркале, начинают отражать нам наши же внутренние сомнения и критиковать будущий проект. Представьте, что будет, если на этом этапе представить проект команде? Правильно – ноль поддержки и как следствие – внутреннее отторжение и усиление неуверенности в себе.   🩸Третий месяц. Формирование нервной системы. Повышение чувствительности к любым проявлениям будущего проекта. Важно понять истинные мотивы, побуждающие перестроить свой график, который позволит уделять внимание проекту.   🩸Далее пару месяцев все внимание направлено внутрь себя – для того, чтобы свыкнуться со своей новой ролью и понять – как выстроить взаимодействие с окружением, исходя из этой новой роли «родителя». Применительно к проектам – планируем структуру продукта, проекта и все взаимодействия.

🩸 6 месяц – появление внешних признаков реализации проекта. Окружающие замечают вашу идею. Отказаться сейчас от идеи – значит потерять часть себя и «заработать» себе чувство вины и сожаления. На этом этапе важно действовать уже из новой роли и выделить больше времени на заботу о своем физическом и эмоциональном состоянии.   🩸7 и 8 месяц. Угроза преждевременных родов. Начать реализовывать проект – значит подвергнуть его дополнительным рискам. Например, в моем проекте в это время началась упаковка смыслов. Я тестировала разные варианты на разных аудиториях до тех пор, пока не догадалась прислушаться к себе и определить, что мне нравится работать именно с масштабными руководителями с большими амбициями. Я скорректировала план и делегировала часть процесса второму человеку по моей методике, а на маркетинг привлекла подрядчика.   🩸9 месяц. Будущие родители и все их окружение находятся в предвкушении рождения, мечтают и готовят ресурсы. В проекте – аналогично. Подготовка к презентации, сбор команды, оформление договоренностей.   🔥И вот он – момент презентации твоего сокровища миру. Незабываемое чувство гордости за себя, эмоции зашкаливают и хочется обнять весь мир и поделиться своей радостью!

Что я и продолжаю делать с тех пор, как объявила о своей новой услуге - делюсь с вами https://disk.yandex.ru/i/_HQ8Y9Y1TtB_dQ