Мысли вслух о людях, проектах и подходах
Меня всегда интересовали вопросы: 🤔Почему одни люди раскрывают свой потенциал, а другие — нет?
🤔Почему одни организации становятся живыми системами, а другие постепенно теряют способность развиваться?
🤔Почему талант иногда исчезает внутри культуры, а иногда именно культура помогает ему раскрыться?
И вот, наконец, я поняла, что на самом деле задаю не разные вопросы.
Я задаю один и тот же вопрос: Что помогает живым системам становиться более зрелыми?
Потом я поняла главное: в любом проекта, независимо от масштаба, я не предлагаю готовые решения, а влияю на способы мышления.
Потому что любой продукт устаревает.
Потому что, если человеку изменить только знания, он будет действовать немного иначе.
Потому что, если изменить способ сиотреть на мир, то человек начнет принимать другие решения.
Именно это для меня важно.
Freedom появился не случайно.
❌Это не проект про мотивацию. ❌Не проект про саморазвитие. ❌Не проект про психологию.
Freedom — попытка создать пространство, в котором человек перестает жить автоматически.
☑️Где он учится видеть себя честно. ☑️Понимать свои страхи. ☑️Замечать собственные ограничения.
И постепенно становиться свободнее не потому, что жизнь стала проще, а потому, что изменилось его внутреннее состояние.
Freedom - это мой канал в TG, который я создала и развиваю, привлекая тех людей, которые полны энтузиазма и идей, но боятся из воплощать. Идея в том, чтобы создать комьюнити с поддержкой и обучением, чтобы каждый мог реализоваться.
T-OD тоже появился не случайно.
Многие видят организацию как структуру.
Я вижу организацию как живой организм. У нее есть память, характер, привычки, травмы, потенциал.
Поэтому организационное развитие для меня — не управление процессами.
Это развитие живой системы.
T-OD: моя новая методология развития и масштабирования компаний, где компания — это живая и меняющаяся система, а люди — главный капитал.
Со временем я поняла одну вещь.
Человек и организация отличаются меньше, чем кажется.
☑️У человека есть убеждения. ☑️У организации есть культура.
☑️У человека есть привычки. ☑️У организации есть процессы.
☑️У человека есть ценности. ☑️У организации есть принципы.
Они говорят на разных языках. Но развиваются по похожим законам.
Поэтому Freedom и T-OD — это не два проекта.
Это две стороны одной идеи.
Freedom отвечает на вопрос: Как развивается человек?
T-OD отвечает на вопрос: Как развивается компания?
А вместе они отвечают на более глубокий вопрос: Как развивается жизнь, когда люди объединяются вокруг общей цели?
Я не хочу быть человеком, который знает ответы.
Я хочу быть человеком, который помогает задавать лучшие вопросы. Потому что именно вопросы меняют мышление. А мышление меняет решения. Решения меняют организации. Организации меняют жизни людей.
Я не верю, что развитие начинается с инструментов. Оно начинается с мировоззрения.
Любой инструмент становится опасным в руках человека, который не понимает, зачем он его использует.
Поэтому сначала — смысл. Потом — принципы. Потом — система. И только потом — технологии.
Посмотрим что из этого всего получится 🙃