Лидер не обязан делать карьеру в "цирке" «Отпускайте идиотов и клоунов из своей жизни. Цирк должен гастролировать». — Фаина Раневская Захотелось вернуть традиционную ранее #фразаНедели ))

На этой неделе предлагаю вспомнить, что в карьере почти каждого сильного управленца наступает момент, когда его компетентность начинают использовать не для развития бизнеса, а для компенсации чужого абсурда.

➡️Неадекватный процесс предлагается «принять как данность». ➡️Токсичного руководителя — «научиться правильно понимать». ➡️Сотрудника, который стабильно не справляется, — ещё немного мотивировать, обучать и бережно сопровождать к результату, который он не факт, что способен родить.

И вот опытный топ-менеджер незаметно превращается в корпоративного акробата: одной рукой удерживает показатели, другой — настроение шефа, а позвоночником подстраивается под очередной изгиб организационной конструкции.

Проблема не в том, что руководителю приходится адаптироваться, адаптация — часть профессии управленца. Проблема начинается, когда адаптация требует отказаться от собственной управленческой сути: перестать называть слабые решения слабыми, закрывать глаза на некомпетентность и выдавать политическую осторожность за зрелость.

У лидера всегда есть выбор.

▪️Можно продолжать обслуживать происходящий цирк, надеясь однажды получить более удобное место у манежа. ▪️А можно уволить тех, кто не соответствует роли. Пересобрать процесс, который давно существует только по привычке. Переиграть корпоративную партию шефа не интригами, а качеством позиции, точностью решений и пониманием реального баланса сил. ▪️Или признать, что эта система не готова меняться, и выбрать другую — более соответствующую вашему масштабу и интересующим задачам.

Это не призыв хлопать дверью при первом столкновении с корпоративными странностями и сложностями.

Топ-менеджмент вообще не санаторий.

Это призыв честно определить границу: где вы ещё управляете сложностью, а где уже оплачиваете собой чужую неспособность взрослеть.

Карьера топа начинается с умения выбирать, во что вкладывать свой интеллект, репутацию и годы, потому что, как я люблю говорить, лидер либо меняет систему, либо меняет систему.

А какой корпоративный цирк вы продолжаете спасать — и что изменится, когда вы перестанете это делать? Делитесь в комментариях. Ваша @Olga_Asadchaya ☕