Рационально это как? Если ты понимаешь определенные вещи, которые будут следовать за определеннымт вещами в плане поведения человека, его устройства личности, принятия решений и так далее, то это как раз и есть рациональное управление.

Если понимания нет, а поначитался умных книжек, получил образование, но ни понимаешь о чем оно в реальности, и думаешь , что управляешь рационально, то там даже близко научной фантастикой не пахнет, там больше про палаты с белыми стенами и заботливыми врачами с нужными таблеточками)))

Рационально это - сильно упростить - один человек сказал и написал по пунктам, а второй прочитал и точно также, без отклонений интерпретировал, сделал как ожидали, с трудностями не столкнулся.

Почему-то это считается “рациональное управление”. Когда управляется командой высокоэфективных роботов, которые еще умеют и мысли читать.

Именно поэтому и говорю о научной фантастике)

Как там говорят, каждый читает по своему))) тогда это точно научная фантастика. Даже роботы изменяют поведение, вон нейронки друг друга уже атаковывают 😆😆😆

Елена, я пишу про “правильное” поведение. Логичное, удовлетворяющее цель. Я, например, этим грешу иногда. Но люди живые, и у них может меняться настроение. И я не умею с этим работать. Максимум потушить конфликты могу. Но зарядить, вдохновить, управлять мотивацией - точно нет.

У людей настроение тоже меняется по определённым законам. Это тоже весьма рациональная штука. Настроение зависит от внешних факторов. Если хотите, пишите в личку, расскажу, мне не сложно. Вы очень точно в своем посте описали суть, но это база рационального управления.

Спасибо, у меня немного другая область и подход))

Мне кажется, мы расходимся здесь немного в трактовках (хотя, удивительно, правда, мы же тут все рациональрые люди 😁).

Если под “рациональный” понимать “эффективный”, то это немного другая история. Потому что как бы не менялось по определённым законам поведение человека, если мы возьмём 10 человек в одной комнате и дадим им послушать одну и ту же шокирующую новость, то все они будут расстроены, но по-совему.

То есть если мы останемся на поверхности и скажем: если люди услышали плохое - они расстроятся. Это логично-рационально. Но как каждый расстроится и как это на каждого повлияет - уже по общему шаблону “рациональности” не определишь. Здесь будут нюансы.

Расстройство человека, связано с его личными триггерами, вычислить вы их никогда не сможете, потому что они могут быть абсолютно разными на основе их личного опыта, но физиология возбуждения у всех будет одинаковая, потому что за это отвечают одинаковые органы. Есть понятие работы зеркальных нейронов и импринтинга, когда люди заражаются и подражают друг другу в поведенческих паттернах. Если ты понимаешь, как это работает, то ты понимаешь, как этим управлять. У меня есть проект, в команде которого больше 60 человек, которые проживают в 50 регионах России. В резерве ещё 150 человек. Все они разные, по возрасту, полу, характеру, в проекте, они примерно пять лет. За это время общий костяк покинуло 4 человека по объективным причинам по здоровью. Если бы у меня не было понимания того, как устроен человек, у меня была текучка, не было бы этого коллектива, причем это проект, который никем никак не финансируется, люди вкладывают свое. Конфликтов внутри группы нет.

Извращенцы))

Там частенько на уши просто кто-то приседает, типа, вы слишком консервативны, есть современные методы управления, человек просто сдается, и даёт возможность порулить.

Какой?)

Каким человеком видят собственника компании его сотрудники? Насколько агрессивный характер операционного директора? Какова степень открытости директора по персонал к коллективу?

Класс!)