Ко мне обратились по рекомендации.

Компания увидела похожий продукт у знакомых и захотела собственную систему адаптации для большого количества офисных сотрудников. Бюджет был ограничен, а действующей внутренней информации почти не было: не хватало ЛНА, ПВТР, понятных правил и актуальной структуры. Создавать красивую оболочку без реального содержания я не хотел. Поэтому сначала выехал в офис и вместе с новым HRD начал собирать основу: мы разработали документы, правила и структуру, а затем запустили их в работу как действующие.

И уже на их основе я начал создавать для компании персональный HR-Борт.