Забавное наблюднние: на мои отправки резюме Скрам-мастера банки отвечают отказом практически моментально. Зато курьером - пожалуйста, также моментально приглашают. Работа на ПВЗ отнимает много сил, несмотря на 2/2, и мало оплачивается, поэтому я ищу подработки, а в идеале - работу хотя бы на сотку, которая закроет мои потребности. Неприятно, когда на работу идти не хочешь, особенно когда ты знаешь, как это, когда работа любимая. Я все же надеюсь, что найду моего работодателя. Возвращаемся к той самой любимой работе, на которую хотелось идти каждое утро. Что же все-таки делает Скрам-мастер?

А правда, что? Проводит церемонии скрам? Нет. Он управляет командой разработки. Ставит ей задачи, оценивает, успевает ли команда сделать задачу вовремя, оценивает скорость работы команды и причины, которые мешают ей двигаться вперед. Убирает эти причины (даже если это кто-то из команды), договаривается и восполняет ресурсы, которых недостаточно, чтобы успеть проект вовремя. Меняет процессы, если они мешают. Цель - сделать задачу в срок. Церемонии скрам - классные инструменты для достижения цели, а не цель. Во всяком случае, для меня.

На груминге задачи мы оцениваем новую задачу и декомпозируем её, делим на части, задаём заказчику вопросы. На планинге планируем эти части с учётом скорости команды и других задач бэклога, ставим цели на ближайшие 2 недели. Ежедневные встречи, дейли, помогают понять, в каком статусе сейчас задача, что мешает и успеете ли вы в срок.

Демо, или демонстрация - показ разработанного функционала заказчику, чтобы получить его одобрение или замечания и запланировать их в следующий спринт. Про ретро я говорила выше. Считаю, что, во-первых, их надо проводить обязательно, это не пустая трата времени. Во-вторых, делать это надо до начала нового спринта, чтобы была возможность запланировать себе в спринт задачи с ретро.

На мой взгляд, Scrum - очень классный и работающий фреймворк, главное - не путать цели и средства. Я не работала по Канбану, а хотелось бы попробовать.

А какое у вас отношение к Скраму и agile?