В четверг проведу открытый урок

Большинство продуктовых стратегий не проваливаются. Они вообще никогда не становятся стратегиями.

Компания пишет красивый документ. Запускает десятки инициатив. Через полгода оказывается, что всё это не изменило бизнес.

Почему?

Потому что стратегия — это не список проектов. И даже не набор целей. Настоящая стратегия — это причинная система.

На открытом уроке мы разберём один из самых сложных вопросов продуктового управления:

Как превратить стратегию в систему исполнения.

Именно этому посвящён один из модулей моего интенсива.

На уроке покажу • почему North Star нельзя "придумать" на стратегической сессии • как отличить настоящую North Star от красивой vanity-метрики • как построить дерево метрик, которое объясняет, почему компания зарабатывает деньги, а не просто показывает KPI • почему дорожная карта — это не список фич, а журнал снятия неопределённости • как определить, где находится настоящее ограничение бизнеса и почему именно туда должны идти люди и бюджет • как упаковать стратегию так, чтобы CEO понял её за несколько минут

Этот урок будет полезен, если вы — продакт-менеджер; — руководитель продукта; — CPO; — предприниматель; — отвечаете не только за выпуск фич, но и за рост бизнеса.

В конце встречи расскажу о новом потоке интенсива «Продуктовая стратегия: от ставки к исполнению», который стартует совсем скоро. Если давно хотели научиться строить стратегии, которые действительно исполняются, — это хороший момент присоединиться.

Регистрация тут: @Webinars_strategicmove_bot