Татьяна, полностью разделяю вашу позицию: в эпоху турбулентности попытка переложить кадровые решения на алгоритм - это иллюзия контроля, а не стратегия. Бизнес действительно про людей, и самый ценный актив в кризис - это доверие, которое не построить через алгоритмы, какие бы умные они не были.

А про плашку: вы не ищите, потому что имеете работу, которая вас устраивает или вы работаете на себя?

Потому что я предприниматель

Татьяна, не все хотят быть предпринимателями, кому-то и в найме отлично живётся

Но вопрос был стоит ли использовать нейронку для кадровых решений. С точки зрения кризисного управления: нет не стоит - это своими руками убить своё дело. А уж выбор стратегии и подавно. Здесь мыслю именно с точки зрения действий собственника.

Алексей, а разве может цена ошибки быть нулевой в вопросах управления сотрудниками, например, увольнения?

Околонулевая. Думал о примере заранее. Надо смотреть case by case. Пока представляется так: - руководитель или компания уже решила, что сокращает отдел, и готова убрать его полностью; - рассматривается вариант перевода каких-то сотрудников в другие отделы, департаменты проекты; - сокращение поэтапное (волнами); - решение о принятии сотрудника в другой отдел принимает руководитель того отдела.

Думаю, что в таком примере цена ошибки, действительно, околонулевая. ИИ может потенциально организовать весь процесс, провести отбор сотрудников, кого можно предложить в другие отделы, сделать это предложение, получить фидбэк, уволить тех, кто не подошел.

Здесь нет приняти решений как такового. Это, скорее, рамка, в которой у ИИ есть полномочия принимать решение, кого можно предложить в другой отдел, а кого не стоит.

Алексей, действительно, ИИ в твоем случае может забрать большую часть задач, но главное, чтобы он не заменил живое общение руководителя с этими сотрудниками, иначе такой кейс может обернуться репутационными и финансовыми потерями из-за обращения в трудовую инспекцию. Твоя фраза "ИИ может сделать это предложение" меня пугает.

Почему пугает? Уже сейчас на hh ИИ-помощник фактически предлагает (немного нелепо) мне какие-то вакансии, инициирует диалог и спрашивает, интересно или нет.

Тот же кейс по механике.

Если только подбирает вакансии, то ок, а то я подумала, что ты предлагаешь на ИИ возложить общение с сотрудником вместо руководителя, это обесценит самого сотрудника, особенно на этапе информирования

Илья, абсолютно верный и зрелый подход: ИИ - это бесстрастный регистратор фактов, а человек - носитель контекста и ответственности. Сбор данных по задачам, срокам и качеству - идеальная ниша для алгоритмов, где они действительно полезны и не создают этических рисков.

так мог ответить только тот, кто никогда с ии серьёзными задачами не занимался. и не знает, что глюки для ии - обычное дело, даже при явных запретах. додумывать, придумывать - ии обожает. как и действовать на своё усмотрение. ии нельзя доверять никакие критические процессы.

Марина, а Вы на каком основании так и охарактеризовали? какой он регистратор фактов? что за фантазия 🤣

Павел, так ведь все, с чем работает ИИ, необходимо проверять, я не говоря про слепое доверие, он очень несовршенен

Александр, соглашусь с вами, в том, что пузырь перегрет, но, как мне кажется, ИИ уже никуда не исчезнет: он станет удобным калькулятором, а не судьей. Увольнение доверять нельзя ему хотя бы потому, что алгоритм не пойдет в суд и не объяснит сотруднику причины. А стратегию ИИ поможет проверить на прочность, но создать её может только человек с бизнес-интуицией и ответственностью.

Вот и я про тоже. ИИ как помошник уже не заменим в повседневных рабочих, да и не рабочих проектах - это факт. Про пузырь я имел ввиду, что все кто думаю что заменить ИИ живого человека и решить все свои проблемы, глубоко заблуждаются. Тот же СБЕР уволив значительное количество персонала стал набирать обратно. По-моему даже Герман Оскорович в каком то интервью это признал

Отличный пример со Сбером - лучшая иллюстрация того, что экономия на людях через ИИ часто оборачивается двойными расходами на восстановление. Пузырь лопнет как раз в головах тех, кто воспринимает LLM как замену мышлению, а не как супер-калькулятор для рутины.

А можно поподробнее чоо там со сбером?